6S培训方案
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- 6S绩效管理技能提升 第一讲：战略与绩效管理的联动关系 一、中国企业战略执行的八大问题 二、战略与绩效管理的联动关系 第二讲：KPI的定义及设置原则 一、KPI的定义 二、KPI指标设置的原则 三、KPI指标十要素 四、KPI考核计分的五种方法 第三讲：如何建立…
- 6S与目视化管理 第一章 6S的真意及发展 1、6S的简介和定义 6S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、6S是企业品性的标志 3、6S精益管理对象 4、6S的真意 5、6S精益管理的目标 ◆ 现场管理六大目标 ◆ …
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- 6S现场管理与改善 1、导论 2、管理者的改变与企业的改变 3、6S的概念及意义 4、推进方法 5、现场改善及防呆
- 6S管理与TPM管理 一、6S基础篇： 第一讲：6S的基本概念 第二讲：6S的效用 第三讲：推形6S活动的效用 第四讲：6S失败的原因 第五讲：如何消除意识障碍 第六讲：如何选举好主任委员和推行组长 第七讲：如何拟定可行的目标 第八讲：如何做好宣传造势 第九讲：…
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