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管理最忌讳：要结果，不要过程！

时间：2022-12-19

以前经常听到管理者说：别跟我说过程，我只要结果。我说只问结果不问过程，那是耍流氓；如果只问过程而不问结果，那是做慈善。今天，我们就来聊聊管理中的过程与结果，不管是管理者，还是被管理者，都能有收获。

1. 大事问过程，小事问结果

大事能否成功，看关键节点做得如何，每个节点的成功才能确保大事的成功。大事投入成本多，一旦翻车，代价很大，输不起。而小事执行容易，只需放手让下属干，即使翻车成本也低，还可以让员工得到锻炼，收获成长。

2. 长远的看过程，短期的看结果

短期目标，简单容易好上手，追求结果更实际。而完成长期目标，管理者一旦抱有“结果至上”的态度，不管过程，那么员工在巨大的压力下，就会为了完成目标不择手段，甚至损害公司的利益。

3. 有难度的讲过程，而简单的讲结果

困难的项目，最容易消磨下属心理，影响他的情绪。所以除了提供必要资源支持以外，还要给予关心，通过过程管理帮助团队成长。我们需要一个好的结果，但不是那一个结果，不是吗？

总之，管理既要结果，也要问过程，才能带好自己的团队。正如阿里有句话：没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是扯蛋。你觉得呢？

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