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这3种激励方式,你敢尝试吗?
    时间:2023-03-24

 

 

激励员工,无疑是领导者的重要工作。可是,很多的领导表示,激励员工的效果总是不那么理想。如果你看到以下三种激励员工的做法,你可能就知道自己的问题出在哪里。

 

1.刺激一点

让员工先上交一部分钱,达成业绩目标就会得到数倍的高额奖金。如果没有达到目标,不但没有奖金,还会失去自己上交的钱,这相当于和员工做业绩对赌。你敢这么玩吗?

为什么要这么做?老板为什么会没日没夜地拼命干?是因为公司是他的,或者是为了达到某个目标,这些都可能,但是,真正让老板拼命的不是一夜暴富的渴望,而是一夜之间倾家荡产的恐惧。

要知道,逃离痛苦比追求快乐更让人有动力。这符合在经济学中的“损失规避”效应,失去的痛苦与得到的快乐,它们间的比值是2.5倍。

这就如同,你捡了100元钱,你当然会很开心,但是,如果这100元钱又被弄丢了,你却会很痛心,很痛心。失去的感受远比得到的感受更强烈。

 

3.走心一点

有家公司年底遇到现金流危机,年终奖没法兑现。如果公司不发年终奖,员工肯定不乐意;公司发吧,又拿不出这笔钱。怎么办?

公司正在为难之际,行政部门的人放出了小道消息,说公司近期经营困难,可能会裁员。此消息一出,大家都很紧张,担心自己会不会被裁,自然对年终奖也没那么关注了。

一星期以后,公司行政部门正式发文,说公司绝不会裁任何一名员工,并将与全体员工共进退,而且老板明确表示,答应大家的年终奖一定会兑现,只是需要缓上一段时间,待到公司渡过现金流危机后,再补发。结果,员工纷纷表示理解与支持。

显然,这不是个什么好办法,但公司也算是煞费苦心,没有简单粗暴地说发不了。

 

 

3.感动一点。

有一次,老板叫某位员工到办公室,说你今年业绩干得不错,公司给你奖励10万元钱,紧接着就把10万钱,一把一把地给到这位员工。员工自然很开心,拿到钱说完谢谢就往外走。为什么着急往外走呢?因为担心老板会反悔。

可当员工刚走到门口,手摸到门把时,老板说,等一下。这一声叫可把该员工给吓坏了。老板问:今年工作忙,你回老家几回?员工赶紧回应:老板,今年工作忙,目前还没回去过,好在父母很支持,让我把工作干好就行了。

话刚说到这,老板又掏出一万钱,说公司很感谢有这样好的父母,养育了这么好的儿子,这一万块钱给你父母的。这一下员工有点感动了,给老板鞠一躬。拿到另一万元钱后,依然赶紧往外走。

这时,老板又问到,老婆孩子怎么样,你平时工作忙也没有太多时间照顾他们。员工赶紧说,老婆也很理解和支持,孩子的学习也不错。这时,没想到老板又拿出了两块钱,说这一万给你老婆,替我感谢你老婆;这一万给孩子,就当作支持孩子上学,希望他学好,将来可能的话也到咱们这来。

这时,员工的眼眶都湿润了,还表示,一定会努力工作,绝不辜负老板的期望。只要老板认可,我一辈子都跟您干。

你说,老板本来就打算给这位员工发多少年终奖呢?对了,13万。

最后,请一定好好想想:自己激励员工的问题出在哪里?

 

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