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运用执行力-培训后续“知行合一”15
时间：2021-12-02
培训主题： 执行力的运用 部门： 营销部 姓名： W**
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我所学到的五个要点
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1. 有效执行=理解目的+主观能动+结果导向；
2. 执行一定是以结果为导向；
3. 执行商比情商和智商更重要；
4. 责任产生压力，同时产生机会，责任胜于能力，责任生发能力；
5. 跟进、反馈并及时复盘，以精进之心改善至完善。
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1. 优柔寡断，缺乏果断；
2. 学会更好的欣赏他人的优点；
3. 及时反馈，要更加及时，更急客观的执行和表述观点。
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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近期在执行力方面更加积极做到及时反馈，更加及时更急客观的执行和表述观点。
从销售日常工作中，客户资金回笼的相关工作上着手。
实现月底招商银行资金回笼金额达到1700万，日常对接招商银行，并做到每笔回笼资金的总体情况和动向，明确银行近期的总体资金的分布和动向，紧盯银行资金的流向，第一时间反馈和对接。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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1. 每天上午10点钟，对接银行客户经理，了解客户贷款情况和银行资金动向；
2. 每周三上午10点钟，实地拜访一下招商银行；
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1.上午10点，电话对接银行客户经理，客户贷款情况和银行资金动向；
2.每周三上午10点钟，带上项目的一些小礼品，实地拜访一下招商银行，询问银行资金动向及针对项目放款的排期；
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实时更新数据表格，备注目前最新的银行回笼资金的情况；
每天上午11点，及时并客观的汇报资金回笼相关事情，由项目经理助理，及时监督。
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及时跟踪项目的资金情况，并且及时反馈相关情况，客观的汇报资金回笼相关事情，能够及时并且准确的掌握相关信息，能够更加高效的完成回笼工作。
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上级跟进与点评：
能够及时跟踪项目的资金回笼情况，并且能够及时反馈相关情况，客观的汇报资金回笼相关事情，及时且准确的掌握资金动向，有效率并且高效的完成了本月份回笼工作。
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