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2015年度培训方案模板

时间：2015-05-12

集团2015年度培训方案

一、培训目的

1、通过集中统一培训，为集团提供合格的后备管理人员、技术人员、业务人员；

2、使新员工了解集团整体情况，了解企业发展历程、管理制度、企业文化等内容，从而达成每位新员工理解认同集团统一价值观，成为一名合格员工的目标；

3、使新员工知晓集团对新员工的期望和要求，了解集团有关规章制度，减少新员工适应企业时间，使其更快的融入企业；

二、培训对象

2015年度总部及各二级公司接收的应届毕业生。

三、培训时间

2015年7月21日至8月15日

四、培训方式

封闭式集中培训

五、培训课程

1、拓展：此模块课程主要安排在学院，拓展时间为2天，拓展项目主要考验新员工的忍耐力、毅力、勇气，客服恐惧心理。

2、文化及管理类课程：此模块课程主要安排在学院，课程时间为7天，课程内容主要为集团发展战略、企业文化、主业情况介绍等，同时讲授商务礼仪、团队合作、高效沟通等课程。通过这些课程使新员工对集团有关情况进行深入的了解，增强对企业的自豪感和荣誉感，同时了解掌握企业运行基本规律和工作的基本方式，实现新员工迅速融入企业的目标。本次文化及管理类课程将全部由集团内部培训师授课。

3、体能训练与义务劳动：此模块课程地点在学院，体能训练时间为每天早饭前，训练内容为队形、队列训练，跑步等内容，同时在授课间余时间组织新员工在学院开展义务劳动，体验一线员工工作内容。

4、集团下属企业参观:增加新员工自豪感，同时了解艰苦一线企业员工工作生活基本情况，掌握熟悉基层企业现状。

六、培训效果评估

此次培训效果评估采用学分制，积分内容为出勤率、学习态度、精神状态、沟通能力、团队协作能力等。

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