相关热门文章
- 提高银行员工执行力的五点建议
- 如何提高零售业门店的执行力
- 分析团队执行力与个人执行力的关系
- 执行力培训:工作中如何提高执行力?
- 房地产企业不可忽视的团队执行力与凝
- 为什么执行力培训很重要?
- 电力企业中坚力量——高效执行力的中
- 执行力中的组织执行力与个人执行力之
- 浅析团队执行力的源动力
- 《提升中层干部管理技能与执行力》连
相关热门内训课程
- 团队执行力
- 员工执行力
- 7R执行力体系建设
- 保险公司全员执行力强化训练培训课程
- 如何打造高效团队的执行力
- 华为项目管理工具与模板运用—提升项
- 真正的执行力
- 高效人士执行兵法
- 执行力修炼——管理干部的职业素养与
- 互联网思维的执行力
相关热门公开课程
周日,公司举办了一次令人难忘的执行力培训。培训讲师对执行力的另一番解读,使我受益匪浅。任总从自己几十年实际工作经验出发谈执行力的方方面面,很接地气,又极具实用价值。
仔细回味讲师的授课,我理解到,提高执行力,必须解决好执行的问题,而执行的关键是自动自发。自动自发其实就是当他人需要结果时,你能通过一系列的过程圆满地完成结果。完成任务的过程不可能一帆风顺,常有波折,甚至陷入困境。自己不知所措时,常认为走入到了死胡同,不得不向他人求救;有时认为已面临绝境,真想回头是岸。人生无常,每当此时,当勇气战胜胆怯、毅力战胜苟且,只要我们坚定地朝前迈出一步,不放弃,不认输,坚持再坚持,努力再努力,曙光一定在前!
大学毕业时,进了一家公司实习,一位老总送给我一本《给加西亚的信》的书,故事的内容至今记忆犹新:安德鲁·罗文,美国陆军的一位年轻的中尉,一个送信人。当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务,军情局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后,没有问:“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”而是立即出发,没有任何人跟随前往。几经冒险,他终于把信送给了加西亚将军,他成了一个在战争中发挥了关键性作用的人。他送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望。
这本薄薄的书,让我陷入深深的思考中,当我进入职场时,需要我具有什么样的素质:忠诚、敬业、勤奋。这才是公司需要的、个人需要的,更是中华民族走向伟大复兴所需要的。
上一篇 : 管理心理学在烟草企业中的有效运用
下一篇 : 用执行力建设烟草企业