导读：中国企业家，试图寻找战略制高点为企业寻找创新、转型的方向。
柳传志经过10年历练，祭出并购利剑把联想打造成多元化航母；马蔚华大胆创新让招行在复杂的金..
类别：前瞻思想
2012/11/19 9:21:45
阅读（1634）
导读：所谓的商业文明，应该隐含一个最为基本的前提，那就是契约精神和法制精神。企业追求利润最大化，必须在契约框架和法律框架下进行。
所谓“新商业..
类别：前瞻思想
2012/11/19 9:07:51
阅读（1828）
导读：刚性管理并不一定就是最为有效的管理风格，“自信”有时掩藏着傲慢，“果断”往往是独裁的代名词，&ldqu..
类别：前瞻思想
2012/11/16 13:35:07
阅读（2088）
一、员工预期可以调适
人是企业经营的核心要素，而人是否被恰当激励在某种意义上也就决定一个企业的成败。当务之急就是解决激励失效问题。
人们每次体检都正常，..
类别：前瞻思想
2012/11/16 13:16:57
阅读（1831）
导读：一般来说，危机管理被定义为“PPRR”模式。“PPRR”模式指危机管理四个阶段的工作：危机前的预防(P..
类别：前瞻思想
2012/11/16 11:41:45
阅读（2372）
导读：本文梳理了一些关于执行力建设的方法。
一、建立以执行力为重点的薪酬和奖惩制度。
二、人员的选聘需要以其执行力为重点。
三、有效执行需要人们关注具..
类别：前瞻思想
2012/11/16 11:01:27
阅读（1901）
培训时间：11月14日-15日
培训企业：临祈宏达集团
培训课程：《团队建设》
培训讲师：蒋小华
培训地点：浙江大学
蒋老师《团队建设》课程圆..
类别：培训动态
2012/11/16 10:41:07
阅读（1915）
市场层面包含了产品/服务竞争的若干维度，它们分别是需求、目标和场合。其中场合又包括地点、时间、情境和经历。任何一种产品/服务都不能脱离这些维度而存在。因此，..
类别：前瞻思想
2012/11/15 10:07:48
阅读（2035）
一、个人执行力
1、专注于目标
“目标聚焦”是个人执行力和组织执行力的共同点，同时也是核心要素。树立一个符合SMART原则的目标..
类别：前瞻思想
2012/11/15 9:14:01
阅读（4103）
一、员工流动太频繁，不但造成业务断档，往往带走大量客户，给公司造成很大的损失
销售团队管理分析：企业的销售活动是解决“钱从哪里来、货往哪里走、..
类别：前瞻思想
2012/11/15 8:59:10
阅读（2510）
导读：企业文化，就是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和行为准则等。
由此可见，任何企业都具有其独特个性的企业文化。这些文化可能健康，也可能有害。..
类别：前瞻思想
2012/11/14 14:55:39
阅读（2097）
导读：企业因其内部管理需要而对当期财务状况进行总结分析，我们通称为财务分析报告。
财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作，收入、成本费用等的综合概括..
类别：前瞻思想
2012/11/14 14:25:42
阅读（2488）
