内训课内训课
| 公司治理与股权设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、傳統與顧問式銷售差異分析 產品導向與需求導向人情導向與專業導向等待與進攻被動與主動低效與高效二、顧問式銷售的條件᠋.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. |
| 企业文化建设与管理训战营 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、 企业文化的定义1. 企业文化认识误区2. 文化与企业文化的定义3. 企业文化的结构分析4. 日本经济成功的启示5. 企业文化的重要意义6. 企业管理理论的四个里程碑分享：管理的进阶：从X到Y到Z理论.. |
| TOP Gunner 经理人管理能力提升 (MTP) |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.引言：经理人的角色认知经理人与员工的本质区别明茨伯格的经理角色人理论经理人的角色定位常见定位错误与原因优秀经理画像2... |
| 金字塔原理——职场实战技巧训练 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 人在职场八大“囧”一、公文写作，读者找不到头场景再现：公文写作，层次不清二、工作总结，总是理不出头场景再现：总结无观点、缺提炼三、开会发言，何时才是个头场景再现：即兴脱稿发言，.. |
| 以结果为导向的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 超级导购训练营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：超级导购-职业思维修炼导入：导购，你热爱自己的职业吗？案例：职业的铺路石一、超级导购职业守则1. 像老板那样思考问题2. 我们抱怨的都是我们应该去做的二、超级导购具备的四大思维意识1. 自信&mdas.. |
| 品牌思考力——启动企业高速增长 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌思考力——战略思维解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 什么是品牌1）了解品牌的6个误区，少走弯路2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶.. |
| 360全方位沟通技巧 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与团队管理一、沟通即管理1. 沟通是所有管理行为的载体2. 70%的管理问题都是沟通问题二、沟通在组织管理中的四大作用1. 保证执行2. 增强凝聚3. 交流学习4. 共享信息三、沟通三大维.. |
| 战略顶层设计 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：社会现状分析——战略顶层设计的起点与脉络案例分析：互联网出行造就滴滴第一讲：战略顶层设计——把控企业决策依据一、战略定位就是找到企业未来的价值1. 中国未来十年商业机.. |
| 新闻写作的致胜技法 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新闻的特性与新闻工作者的基本素养1. 新闻工作者四要素2. 新闻与消息3. 新闻特性第一讲：新闻稿的谋篇布局与写作技法一、如何拟定吸睛标题1. 新闻眼与标题党案例分析：风雨中的华尔兹 2. 如何巧用.. |
| 管事理人 ——MTP管理者管理技术破局之道 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知定位一、管理者基础概念1. 管理起源与发展2. 管理定义与认知3. 管理与人力资源定位模型：管理定位五指理论二、管理者立场与职责1. 管理的立场2. 管理者的职责3. 目标的连锁.. |
| 高效执行的秘诀——时间管理与任务管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：定位原因1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步导入活动：你准备好了吗？再伟大的理念也抵不过强大的执行结果导向的思维才是执行力的基石结果就是方向、执行力就是生产力.. |
| 版权课程：薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 投诉处理与服务品牌打造 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户体验与服务营销模式一、口碑时代服务质量管理1、以客户满意度为中心； 2、服务理念模型图；3、营销学角度的客户服务；4、以服务为中心的企业架构；二、建.. |
| 智慧能源与互联网销售提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是智慧能源 1.全球能源现状2.可再生能源的快速发展3.世界能源发展面临的挑战单元二 智慧能源能给我们带来什么 1、一张图看懂智慧能源图1）用户可以选择方案2）用户数据价值应用2... |
| 《外派董监事金融反腐与廉洁风险识别》课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中纪委全会对金融反腐的精神解读1、全会精神解读2、案例分析二、金融企业廉洁风险识别1、新型公司治理：防止权力过度集中2、国资委到企业挂点的监督功能3、国资委科长挂职企业董事的监督职能4、外部董事的作用与选.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3... |
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