内训课内训课
| 精益管理：八大浪费与IE七大改善 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：丰田成功的秘密1. 生产三大流的识别（新创）分享：管理系统控制图（新创）解析：精益生产的概念和原则解析：精益生产系统解析：浪费的概念2. 七加一（八）种浪费的表现第二讲：七大浪费（上）1. 不良品.. |
| 圣人之路——阳明心学的四项修炼（二阶段） |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教条示龙场诸生一、事件背景介绍1. 挺身致良知被贬龙场驿1）良知不是利害得失是对错2）君仁则臣直做事讲究方法3）坦然千里赴约心中要有责任二、文章主要内容1. 人生与立志1）立志为人生头等大事2.. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
| 医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争下的医药销售瓶颈突破讨论：业绩不佳的根本原因：穿新鞋（产品）、走老路（销售方法）一、医药销售瓶颈的四大客观现状1. 客户邀约困难：方法老套，学术会邀约噱头吸引力不足2. 产品切入生硬：产品介绍突兀，生.. |
| 数字化战略与数字化规划 |
| 主讲老师：王强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲课题1：数字化愿景使命价值观 课题2：数字化战略与战略构建 课题3：数字化规划逻辑体系 课题4：数字化业务规划 课题5：数字化管理规划 课题6：数据治理与数字资产 课题7：数字化规划蓝图 课题8：.. |
| 罗振海－越班组长课程培训 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：培训内容第一讲 什么是班组长1. 思考题---世界级管理带给我们的启发2. 班组长的定位3. 班组长的角色4. 班组长是现场管理者5. 班组长的任务6. 班组长的主要工作职责7. 班组长的素质规范第二.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 国家自然科学基金申报书写作技巧 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、自然基金标书的主要内容简介1.1题目1.2基本信息1.3预算表和预算说明书1.4项目的立项依据1.5目标、内容和关键问题1.6研究方案和可行性分析1.7特色和创新之处1.8年度计划和预期研究成果1.. |
| 任职资格与人才梯队建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的.. |
| 专精特性政策解读及产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析专精特新的成长之路专精特新战略的目标和途径简介省级专精特新公司的认定条件和特征国家级小巨人的认定条件和特征.. |
| 企业财务与运营分析（一） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增加值分析1.企业财务分析为什么要引入经济增加值？释例1：引入案例（一）经销商的经济增加值。 释例2：引入案例（二）银行客户经理的价值分析。2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。释例3：某项目传统投资分析与EV.. |
| 管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者的自我修炼 一、管理者的困惑 二、管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属3）协调同.. |
| 银行网络舆情事件应对处置方略 |
| 主讲老师：郭明全 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新媒体与网络舆情1、从传统媒体到新媒体2、网络时代的舆情特点二、突发舆情事件的特性1、突发舆情事件定义与分类2、突发舆情事件的生成原因3、突发舆情事件的传播路径4、突发舆情事件特性与危害三、舆情事件的.. |
| 数字化转型与营销创新 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化营销1、什么是企业数字化营销，什么不是数字化营销？——案例：消费行业，数字化新零售时代到来2、数字化精准营销与企业业绩之间的关系模型——案例：世界500强公.. |
| 创一流能效管理实务 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：创一流能效管理实务——效果导向，统筹提升能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式，包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面，充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式.. |
| 肢体语言与心理解读 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：8 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】你懂得察言观色吗？你可以通过微表情和肢体语言识人心术吗？如果你一听完这个问题，就立刻爽快地回答：“当然会啊！”同时将目光移开，并且不自然地改变了坐姿，又用手揉了揉鼻头，那么，你觉得我该如何解读.. |
| 狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主前言：为什么团队需要行动力？第一讲：如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力？破解：执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴，解决“不想做”2. 用伙伴共.. |
| 情境领导力课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响追随者与领导者关系领导者与管理者的区别领导者影响力形成的4个要素结构个体领导力形成的5各阶段解析情境模.. |
| 向上管理5步法 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟）正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会）案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正.. |
| 交通驾驶安全 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：交通驾驶安全现状一、交通安全现状1、古今交通工具的演变2、古今行天下,谁更安全3、交通安全现状1) 死于车祸的名人2) 道路交通事故已成为第一杀手3) 我国道路交通安全形势4) 交通安全后果视.. |
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