内训课内训课
| 新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层管理者岗位认知与管理理念（一）科室干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）管理者岗位认知（2）管理者在日常工作应发挥作用（3）管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权（1）.. |
| 团队五项障碍 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动合作小组.. |
| 银行外汇业务培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.人民币汇率改革1.人民币汇率改革进程2.人民币汇率形成机制分析3.人民币汇率走势预判4.离岸人民币市场5.人民币国际化二.外汇市场主要产品及交易1.即期交易: 产品介绍、交易常规2.远期交易：产品介绍.. |
| 赢在源头——成功的产品经理高级实务 |
| 主讲老师：李奕峰 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍市场竞争越来越激烈，企业能否引领市场，占据重要的市场份额，跟企业是否拥有杰出的产品经理、创造出卓越的产品息息相关。产品经理作为产品线中重要的角色，需要在产品战略起点上创造优势，并掌握产品最终发展方向。可以说，产品的成功与.. |
| 银行营销管理 ——银行数字化转型背景下业绩突围之道 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：以销售业绩为基点，以企业战略为指引，打造“163”营销管理体系：即明确一个营销战略，从六个维度进行战术组织，从三个层面打造一线销售团队的战斗力。具体框架如下图所示：一、银行数字化转型给营销管理带来全方位的重要.. |
| 团队共创式“未来探索”工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑：Work .. |
| 中层管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：懂战略-从战略到执行 一张图 -（3H）1、什么是战略及战略四问？ 战略定位？ 战略制定MOV模型？ 战略思考工具-商业模式画布 战略三.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么所有问题相关的原.. |
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 人人都是项目经理 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理总论一、写给非专职项目经理1. 理解什么叫做“项目”2. 世间万物皆为“项目”3. 每个人都在管理项目二、项目管理的常规框架1. 项目管理核心模型图.. |
| 管理者的执行力与执行管理 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 执行的意义和作用2. 执行力是什么3. 高效执行的要素－本课目录第一讲：执行的意识－行动力——谁最在意执行力一、行动－执行力的首要表现1. 立即行动－是重视的表现2. .. |
| 财务人员职业道德与素养 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务人员职业道德与素养认知篇一、财务人员的职业道德素养定义及内容1. 爱岗敬业，忠于职守2. 熟悉法规，廉洁奉公3. 依法办理，遵章守纪4. 客观公正，顾全大局5. 赋能服务，团队协作6. 保守秘密，.. |
| 增量战略：业务设计与管理变革 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战略规划，没有解码出持续增长的关键路径，企业内部缺乏识别增长机会的方法，导致长期战略业务投入不足，经营行为过于短期化与泡沫化；痛点02：创新力不足，商业模式不清晰，转.. |
| OKR管理体系构建与落地实操 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 传统绩效管理挑战与困惑2. 全球绩效管理变革趋势3. 互联网时代组织的特点：敏捷第一讲：正确的了解OKR互动游戏：艰难抉择-人类使命一、什么是OKR1. OKR的历史沿革1）源于德鲁克2）.. |
| 后控销时代百万诊所社区卫生服务中心乡村卫生院单体药店 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：OTC终端控销模式基本概念1、为什么要向OTC终端控销模式转型？2、OTC终端控销模式分析解读；3、OTC终端控销关键点分析解读。第二篇：OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读1、OTC终端控.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码 |
| 主讲老师：刘成熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码主讲：台湾刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| 宏观经济2022 ——----看懂宏观经济趋势、把握宏观经济机遇 |
| 主讲老师：李真 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代----全球经济之“百年未有之大变”一、后疫情时代1. 疫情冲击、市场失灵——需求收缩、供给冲击、预期减弱2. 市场失灵、金融乱象—&md.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-new-领导干部六大思维方法训练（2天） |
| 主讲老师：刘成熙老 培训天数：12 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-new-领导干部六大思维方法训练（2天）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导干部六大大科学思维方法技巧与应用技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部.. |
| 数字化转型与金融科技讲座 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信.. |
|
|
