内训课内训课
| 新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 城镇化背景下的劳动标准立法对企业经营与用人管理的影响；2. 结构化就业难的招聘环境对企业经营与用人管理的影响；3. 工资逐年上涨的人工成本对企业经营与用人管理的影响；4. 环境保护与劳动保护标准趋严下对企业经营与用人管.. |
| 工程总承包项目融资与实务运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 工程市场商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例：与交易对象洽谈收益分配第二节：工程谈判的.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理？什么是数字化人力资源管理？数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较）数字化人.. |
| 教练式领导力（基于教练技术的辅导下属） |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：巨变时代的管理1、管理的答案去了哪里？2、发生在各个领域内的权利转移案例：做上级的痛苦3、扩大答案的接触面4、横向与纵向组织结构解析5、管理的第三条途径6、人的影响层次7、领导的.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（现场性格测试与解析）B.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介： |
| 成就魅力女性 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、解读“魅力”●什么是魅力？●为何要有魅力？●什么样的人具有魅力？二、魅力女性六项修炼● 修养为立足之本● 女性如何爱自己● 阅读滋养女性的心灵● 走进良师益友● 潇洒女.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&.. |
| 班组长管理培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位安全风险预控第一章：KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章：KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步：把握现状&.. |
| 蜕变——新晋管理人员综合管理能力提升培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认知与起航1：管理与角色认知管理环境的变化趋势管理者角色认知管理VS经营专才VS通才职业VS业余盲点与.. |
| 新基建的全方位解读与规划实施 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 新型基础设施建设起源和概念（一） 新型基础设施的政策背景（二） 新型基础设施建设概念及内容的演变历程“新基建”从 1.0 版本到 3.0 版本（三） 新型基础设施建设关注要点二、 全面推进新.. |
| “金牌项目经理特训营”培训方案 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：金牌项目经理特训营第1次集中面授《项目管理实务要点》（3天）第一部分 了解项目管理基本学习内容 1、5个过程组： 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 2、9大知识领域 ①项目集成管理.. |
| 财务行业现状与发展 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财税趋势分析1.1财政部十三五规划分析1.2财政部十四五规划分析1.3财会从业人员的SOWT分析二、大智移云，开启人财务智能转型新时代2.1 什么是“大智移云”【案例】：2021年影响.. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 职业经理人必修课 教练式辅导 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者 视频探讨1.2 教练技术——挖掘员工潜能的利器——员工的潜.. |
| 打造高效会议流程与制度 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案ɧ.. |
| 消费者心理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、消费心理学的三个经典理论1、约制——有一种诱惑叫身不由己2、认知——别看疗效，看广告3、认知失衡——让消费者帮你说话的诀窍二、消费心理学基础&m.. |
| 卓越的渠道开发及管理技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、渠道开发与实施策略一、渠道策略的四个维度1、市场覆盖最大化，资源配置最优化的原则2、品牌形象价值塑造的模式3、系统化的业务流程积极的拓展4、渠道的分级制度，动态管理提升渠道的质量二、不同类型、不同阶段的渠.. |
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