内训课内训课
| 门店销售技能提升 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：门店销售工作解析顾客心中的销售人员脸谱画像内与外的相辅相成以顾客为核心的“投其所好”营造高能量场域的门店氛围ɨ.. |
| 卓越管理者的部属辅导与有效激励 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：三：本课程的课程提纲：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务一、现场讨论：组织中什么是生产力？二、从企业经营的结果看管理的价值1.管理与管理者2.从员工到管理的核心任务转型3.管理者的角色与职责4.管理者的定.. |
| DISC性格分析与应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：图片测试——一、DISC测试与结果解读 1、DISC是什么2、DISC测试图的解读3、DIS.. |
| 绩效管理之OKR课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR?（一）目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学：OKR简单示例案例教学：球队（二）常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
| 管理者用人识人之道 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者如何用人1、 企业家团队应有什么人组成2、 审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？3、 什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。4、 案例讨论第二部分 知己篇：识别九种不同智慧.. |
| 超赞领导力 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分：领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领.. |
| 拿业绩说话——打造高绩效营销团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 打造销售流程化（销售方法、技巧、技能打造）一、找对人事半功倍（花些心思来找我）1、锁定目标客户与关键联系人按客户的需求进行分类按对应部门或关键人进行分类：线人、使用人、设计人、.. |
| 如何玩转私域流量运营 ——玩转私域流量的六脉神剑 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1：定位篇：为什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 从0到1打造超级用户的方法论是什么？☆ 制定你的私域流量目标模块2：IP化，建立品牌人格，拉近用户距离；☆ 什么是IP？企业IP？IP品牌？☆ 打造IP影.. |
| 企业经营与管理创新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 市场营销规划与新客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 银行柜面服务礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一节 柜面服务人员着装礼仪一、 柜面服务男士着装礼仪及注意事项（1）、制服（2）、衬衫（3）、工牌（4）、领带（5）、鞋袜二、柜面服务女士着装礼仪及注意事项（1）、制服（2）、衬衫（3）、工牌（4）、丝巾（5）.. |
| 管理者角色績效与团队控制 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 )(一).现代管理者向下.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场与破冰1. 什么是领导力1.1 认识领导力技术、管理、领导之辨从技术到管理从管理到领导1.2 领导力的本质领导力理论概要领导力的误区领导力是责任、是行动1.3 企业领导者的使命行业的特点和.. |
| 魅力沟通—人际沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则（1） 理解对方是基础（2） 引导影响是关键（3） 有效策略是保证视频案例：菜鸟销售成功记二、魅力沟通.. |
| 岗位经验萃取实战应用 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 引言：一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？” 点评：人人为师的时代.. |
| 工程签证及工程索赔 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程签证的重要点1、分类方式：（1）按照签证人有无授权分（2）按照签证人意思真实分（3）有效签证按作用分2、工程签证的法律特征（1）工程签证涉及的利益已经确定（2）工程签证是合同双方协商一致的结果（3.. |
| EPC+F和ABO模式 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、F+EPC和EPC+F两者的区别：二、两种合规的操作模式三、适用主要的领域四、建设单位、EPC承包单位和合资公司三者关系五、涉及的具体问题六、“F+EPC”模式的风险七、“.. |
| 赋能行动—青年管理者MTP统合训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、目标认知：目标决定成败一、目标管理的六脉神剑二、目标管理——管理工作的靶心1、什么是目标2、什么是目标管理——目标管理的五个特征3、为什么要进行目标管理&mda.. |
| 知识传承宝（企业传帮带） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：6 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 破冰：人人为师的时代 案例：新中国四代领导人对于传帮带的政策导向第一章 知识信任：审1、 知识传承的难点及挑战1） 难点2） 挑战3） 人才供应链的比喻2、 知识传承的收益 .. |
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