内训课内训课
| 门店快速复制指南 |
| 主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章连锁经营门店复制准备思维策略要点：快速联合一切可联合的力量。1、连锁经营战场在哪里？敌人是谁？同盟是谁？2、连锁经营商战能不能打？敌我双方兵力如何？.. |
| 用户体验营销策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：用户体验营销的价值【本章解决问题】1、找到商业竞争与营销的核心优势2、从客户思维出发挖掘客户有效需求3、帮助2B和2C类企业发现各自不同的商业价值点【本章理论依据】1、营销4P战略—&mdas.. |
| 优势谈判 ——思利及人的共赢 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【谈判的基本原则】 ——形成一个“一以贯之”的策略预判和行为指南 一、定“事”之前先定“势” 1. 区分场景、了解结果 2. 决定权.. |
| 商 务 演 讲 实 战 训 练大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识一、演讲的概念；二、演讲的基本特征；三、演讲者必备的素质；四、演讲与表达的三大要素；五、口才训练注意的6“打开”；六、说悄悄话法；.. |
| 谁是谈判高手-下 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团.. |
| 最小阻力之路，系统问题分析与解决八步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景企业的管理者，都是解决问题的高手，而我们为什么却总是发现“今天”的问题来自“昨天”的解决方案，“这里”的问题，是解决“那里”的问.. |
| TTT——培训师快速成长之路 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：精彩呈现一，引入：培训师应该是什么样子？二，说的精彩——你会当众表达吗？a)魅力声音打造b)优雅形体展示c)逻辑表达技法d)生动表达要素e)衣着配饰推荐f)心态气场修炼.. |
| 采购战略与先进采购模式 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商.. |
| 培训管理体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：.. |
| 财务投资课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务投资综述 1.什么是财务投资2.企业财务投资的目标与原则3.财务投资者4.财务投资决策第二部分 财务投资策略1.经济周期2.企业发展3.经济增长方式第三部分 财务投资投后管理1.. |
| 最新发布和修订的企业会计准则解读 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例：附有质保条款的销售，在质保期内是否确认收入？ .. |
| 企业级大数据技术与应用 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：基于HadoopSpark生态环境实战主题 内容 细节任务1(思想) 前导思想 团队组建 所需工具 课程整体描述 HadoopMapReduceSqoopHive与HBase整合任务2和任务3同.. |
| 三型两网与能源革命 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 三型两网解析 1、三型指是什么1）枢纽型：电交换过程中特殊产业属性2）平台型：充分发挥优化资源配置的作用3）共享型：以开放的姿态使相关利益主体实现共享。2、两网指的又是什么1）坚强智能电网.. |
| Access在数据分析中的高效运用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Access概述（1）认识数据库和数据库管理系统（2）Access2007 2010概述（3）认识Access的六大对象（4）创建一个Access的数据库二、数据表（1）数据表结构特点（2）数据表操作要点.. |
| 门店私域打造与流量变现 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、私域认知与分级思维1.五代消费环境变更历史2.营销策略匹配与盈利模型3.私域流量池与门店销售提升4.私域流量五级结构分析与对照5.门店私域流量现状诊断与目标设定6.落地工具：《门店私域流量诊断与目标规划表.. |
| 推动企业文化变革 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一单元课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：面对变革的挑战 30分 •内容讲解&bull.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.商业思维概述商业的本质商业模式商业模式画布小组讨论2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细.. |
| 培训师之授课技巧 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：道——企业培训的认知一、认知“培训课”1. 学习模型——70/20/10理论2. 课程的五级评估模型互动：辨别知识与技能，识别课程级别3... |
| OKR-敏捷绩效管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理的挑战与困惑1)绩效变革的“先驱者”：微软、GE2)绩效管理与目标管理3)目标管理的发展历程4)传统KPI面临的挑战2.VUCA时代的主要.. |
| 大客户关系突破与销售技能场景化训练 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：爱情与婚姻的区别 麻将理论第一讲：良好客户关系的意义1. 关系的作用2. 突破客户关系的三要素3. 马斯洛需求理论及影响力4. 辅佐影响力的先发影响力第二讲：如何突破客户关系一、突破客户关系的三个基.. |
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