课程编号:26665
课程价格:¥19000/天
课程时长:1 天
课程人气:274
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:马海容
第一节:培训体系概述 1、开场白——关于人才的选用育留 2、培训管理体系范围与内容 3、培训管理的基本程序 第二节:培训体系调研分析 1、培训现状总结 2、培训需求分析 3、培训资源分析 第三节:培训规划 1、培训规划的主要内容 2、培训规划的步骤和方法 第四节:培训管理体系建设 1、培训管理机制建设 2、培训体系架构 3、培训课程与师资队伍建设 第五节:培训管理及案例分析 1、培训制度的建立 2、培训管理案例分析
工商管理硕士(MBA) 国际注册管理咨询师(CMC) 高级管理咨询顾问(SMC) 中国管理咨询师 考试命题与审题专家 中国职业经理人资格认证 培训教师 中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家 曾任:美国华纳兰博特公司 大区总监 曾任:北京洛娃日化有限公司 总经理
20年企业管理咨询经验,对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效体系建设与管理、薪酬体系建设与管理、人力资源职业资格一体化建设、营销体系建设与管理等领域有精深研究。马老师对集团化企业战略综合管理模式、中小型企业综合运营模式、绩效考核三级指标量化系统、非物质激励综合激励模式等有独到见解与解决方案,能够运用有效的企业管理提升工具来提高企业管理的成效。曾为摩托罗拉、施耐德、柯尼卡美能达、曼可顿食品公司等多家跨国企业,以及国内各类企业如河北中烟、河南双汇、宁波欧琳、燕京啤酒等近百家企业提供专业的管理咨询服务,培训数百场,深受好评。
马老师主讲课程: 01-《企业战略管理三篇》(战略调研、战略规划与战略实施) 02-《绩效体系建设与管理》 03-《多维薪酬体系及应用》 04-《TCS体系与导入培训》 05-《企业文化体系建设》 06-《企业经营管理》 07-《工作分析系统的建立》 08-《组织变革》 09-《有效的沟通技巧》 10-《组织领导力与团队建设》
部分学员感悟: 我认为马老师的培训 1、专业性强 2、娱乐互动性强,不是死板的说教,互动性好,对大家的吸引力很大 3、启发性强,部门内容给大家很大的思考空间,颇具启发性 4、知识丰富,马老师的专业知识丰富,实战经验值得大家学习 ——柯尼卡美能达王先生
通过马老师的培训课程,我感觉到了马老师培训之前的准备做的很到位,课程内容很专业很有层次感。整个培训期间的氛围也很活跃,让这几天过得很有意义,同时也学到了很多知识,受到更多启迪,希望以后这样的培训机会会更多 ——国大集团郑女士
首先道一声辛苦了,感谢为我们上的精彩培训,人生道路上每个人都会面对很多抉择,而积极有效的培训就是指引我们灵魂的灯塔,激发个人原始的激情,人才就能永葆活力,再次谢谢马老师的培训,让我有所依,有所想,有所为。 ——联科环宇武女士
感谢您今天对我们全体员工的精彩而又丰富的培训,从中又让我们学到了不少的知识,不管是从生活中还是工作中教会了我们从未了解的知识,教会我们要有利运用工作以外的时间,最多的还是感谢您! ——春城教育赵女士
马老师的课易听懂,让我们学习了很多 ——波导公司宋先生
培训有计划有步骤,此次培训及时有效,使我们了解了企业战略的重要性和相关环节。马老师讲演到位,深奥的理论能够简明扼要清楚的表达给学员,谢谢马老师的培训 ——双汇郭先生
今天的培训,印象最深的是职业生涯规划。一个企业的发展如何与一群员工的发展结合到一起,是一个不小的课题。企业赚钱固然重要,但比赚钱更重要的是,找到能让你长期赚到钱的人陪伴着企业一直走下去。马老师说的很好,这就像果实与树根的关系,很有启发。谢谢马老师的培训 ——欧琳李女士
坚持,努力,心态,细节很重要 ——施耐德王先生
今天的培训给我的印象非常深,特别是十把钥匙让我明白了在开不同的门应用不同的钥匙,在实现人生价值中有不同领悟。 ——宏威公司王女士
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通
【课程背景】现在企业里年轻人越来越多,互联网技术让人的需求化与个性化更彰显出来。现在员工的离职倾向,对组织的要求也越来越多样和复杂,粘性也在下降。但很有意思的一点是,现在年轻员工的价值创造的能力反而越来越大。当业绩下滑时,靠资源获取来让企业变得越来越好,这件事情越来越难了……现在所有的企业都发现资源已经穷尽了,剩下的就..
¥ 元/ 天
人气:489
绩效管理体系建设与年终考核管理
一.如何认识绩效管理? 1.绩效管理的目的 2.绩效管理体系的构成 3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容 4.绩效管理的循环圈 二.目标管理的基本要求与目标设定 1.认识目标管理的实质 2.SMART原则 3.设定目标的步骤与方法 4.如何把目标变为行动计划 三.绩效考核的基本步骤 ..
人气:605
知行合一——高品质增员体系建设
课程背景:保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险进信托等产品需求量大增;银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法制度改革趋势等情况,强烈呼唤大量、高品质、更专业的高品质精英保险代理人;大部分主体寿险公司及团队经..
¥19,100 元/ 天
人气:877
7R执行力体系建设
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,要么不够系统,要么不能落地,还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累,并不断打磨,推出《7R执行力体系》课程,这套课程..
人气:6360
战略绩效管理体系建设及实施
模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行5. 绩效管理如何为企业带来竞争优势6. 绩效管理如何为企业带来持续提升的利..
人气:1912
企业培训管理人员培训
一、企业培训的基本认知与价值观1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.培训部门的价值观及与各单位的关系5.企业培训管理者的主要职责a.培训战略规划的参与者b.培训计划的编写者c.组织培训的协助者d.实施培训的主导者..
人气:2182