内训课内训课
| 中高层管理能力提升 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.中高层管理干部的定位：承上启下，目标是提升团队绩效2.中高层管理干部的角色：中层管理者首先要明确自己是谁？是乘客还是司机？是带队的还是督促的？是传达的还是领头的.. |
| 从战略解码到年度经营计划 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、战略模型概述战略落地存在的根本问题什么是BLM（业务领先模型）第二章、战略解码概述案例导入：新产品销售占比考核研发工程师合适吗？为什么大部分公司.. |
| 你在为谁工作 |
| 主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：探讨：你在为谁工作常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓第一章 为什么要工作1、工作是人们要用生命去做的事2、薪水算什么，要为自己而工作3、比尔 · 盖茨为什么还要工作4、认真工.. |
| 新员工成长必修课 |
| 主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：单元一：认识职场1.理想与现实（1）理想中的工作（2）现实中的工作2.学校与职场的区别（1）你掏钱 VS 付你钱（2）有人教 VS 自己学（3）闷头做事 VS 能干会说（4）注重苦劳 VS 聚焦功劳（.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟通的六大特征2、导.. |
| 戏剧+领导力—管理者管理修为觉察与进阶工作坊 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：热身暖场利用有效资源盘活“资源”从相识到相知/画胸卡引导工具：视觉引导卡、画画第二部分 课程主题导入—领导力提出问题：领导力是什么？在你心中谁的领导力最强？他们有.. |
| 引导式沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 社交风度与交往艺术 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 礼仪通则与内涵本部分内容帮助学员了解人性规律，从更开阔、更深入的层面理解礼仪的内涵与由来。引导学员如何针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，化修养于无形中.. |
| 移动互联网时代的O2O营销策略与新媒体营销实战 （零售行业定制一天版） |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维篇，企业如何发动全员做线上线下的新媒体营销？ 1、互联网营销思维入门——互联网营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画.. |
| 赋能授权领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 绩优团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM模式为何能让团队倍效第一部分：团队目标（M）•企业经营目标与管理目标 .. |
| 软件行业大客户的公关技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开局篇：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是“大客户”“策略&rd.. |
| 演说之道 |
| 主讲老师：张明华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：亲爱的朋友当你看到这篇文章的时候你是非常幸运的，这里给你讲的都是你在苦苦追寻的秘密，这里公开明华老师17年的心得体会，明华老师以出世心，传入世之法！亲爱的朋友有多少人起飞困难，有多少人着地困难。在明华老师的课堂上无数资产过亿的学.. |
| 讲师训练（TTT）之授课技能训练 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲师角色认知企业内部培训师的角色企业内部培训师的主要职责企业内部培训师需发挥功能企业内部培训师遭遇哪些挑战二、如何克服紧张情绪造.. |
| 利率市场化与存款保险制度对银行的影响及对策 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国金融市场存在的主要问题 1、以银行为主导的融资体系 2、资金投放结构不合理——融资难 3、利率双轨导致资金价格高——融资贵 4、高负债引发金融隐患—&m.. |
| 如何成为新时代优秀管理者 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战一、管理角色认知1、什么是管理者？管理者与领导者的异同2、管理者在组织中的地位3、管理者应具备的综合素质思想素质知识素质.. |
| 公司授权审批体系的建立 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、某企业授权审批制度概览（展现某企业的授权审批制度）二、某企业授权审批制度的分析1. 审批流程分析结合企业的组织架构分析；从规划计划、物资采购、产品销售、存货管理等方面进行分析2. 授权情况分析各领导的审批权限.. |
| 内部控制实施与风险防范 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制面临挑战和应对1．内部控制形成和发展的启发2．内控目标：会计和管理目标3．内部控制的要素和体系设计4．内部控制方法运用的再思考5．内部控制面临的问题和对策案例分析二、内部控制评价和设计方法1．.. |
| 从战略智选保障企业盈利课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略落实始于战略规划和业务规划的制定二、基于平衡计分卡设立公司级目标体系三、绩效管理四、关键业绩指标的三个来源：战略、价值树、价值链五、关键业绩考核指标的设计需要与战略规划紧密相联，才能将企业的战略规划落实为具体行动.. |
| 风险导向的审计程序方法及工作底稿案例 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章风险导向审计概论第二章现代风险导向审计的程序第三章风险导向审计方法第四章出具审计报告第五章审计工作底稿.. |
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