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| 职商领导力课程大纲 ——（4）管理干部的团队管理与心智模型 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当，明天却夹缝生存■ 案例分析：团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
| 基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展1.互联网时代营销新思维2.市场经济下的生存法则3.市场赢思维4.营销成功的关键要素5.营销的六个观念转型6.什么样的营销思想决定销售绩效7.营销思维能解决销.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 企业发展新常态与企业人才激励 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业发展新常态与企业人才激励1、新常态的特点与人财：企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。工业经济转型；企业人才与人财；.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 《B端产品学习地图工作坊》 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：工作坊大纲： 单元 大纲 .. |
| 从年度经营计划到全面预算落地 |
| 主讲老师：余世勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业为什么需要年度经营计划第一讲：年度计划的起点——制定年度经营目标一、制定目标的三大原则1. 市场原则：必须符合市场客观需求2. 股东期望原则：必须考虑行业净资产收益率平均水平3. 充.. |
| 商务礼仪职场运用 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰：礼仪知识小测试，引出礼仪学习的重要性第一讲：礼仪的概述一、什么是礼仪1. 礼：的含义2. 仪：的具体形式现场互动：关于日常工作中仪的问题小测试！二、礼仪的作用1. 个人素质2. 企业形象3. 客.. |
| 赢单罗盘：大客户销售的攻谋之道 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：销售才能是天生的，还是可以后天培养的？一、大客户销售的基本概念1、你真的懂大客户销售吗？——大客户销售的特点（1）在大客户销售中失效的“格言”（2）销售模式的演变.. |
| IDC业务高效营销实战训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、IDC业务发展下的电信运营商市场商机一、IDC发展趋势（一）云化是IDC发展的必然选择（二）云计算与IDC的区别（三）IDC业务发展趋势案例研讨：电信运营商与BAT聚焦云的战略意图二、IDC业务的商机分.. |
| 财务报表分析与企业决策 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表的解读一、财务报表包含的内容1. 四张一注的内容2. 现金在企业报表中的流动二、报表关系解读1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表3. 三张报表的逻辑关系4. 经营性净现金流的价.. |
| 投诉处理人员情绪压力管理 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：投诉处理人员情绪压力管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：情绪压力再认知.. |
| 乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1.人才战争新挑战2.三思而行有深意3.关于职业生涯规划视频解析：人工智能新发展案例分析：从员工到主.. |
| 结构性思维——思考有框架，表达有逻辑 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例：金字塔思维在生活中的闪现第一讲：结构性思维四大特点—结构性思考基础一、四大特点1. 结论先.. |
| 薪酬谈判 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：求职者往这里看↓面试时，企业给的薪酬不满意，你通常怎么办？面试时，你有没有主动要求过薪酬？你是怎么要求的？面试时，如果薪酬谈崩了，你又如何面对？面试薪酬谈判的好处你知道多少？企业员工往这里看&d.. |
| KPI的设计与实践 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.绩效考核的常见方法及其特点1.目标管理(MBO)2.关键绩效指标(KPI)3.平衡计分卡(BSC)4．360度反馈5.行为锚定法6.如何建立一个有效的绩效管理体系建立绩效管理体系的两个重要的前提条件二.. |
| 基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于业绩提升的绩效管理第一讲：正确认识绩效和绩效管理一、什么是绩效？二、什么是目标？三、绩效和目标的区别四、什么是绩效管理五、什么是绩效考核六、绩效管理和绩效考核的区别七、绩效管理成功的关键？ .. |
| 项目管理全流程应用实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：项目与项目管理概述1.项目与项目管理认知2.项目成功的三要素3.项目管理的目标和过程4.项目管理的关键要素5.项目管理十大维度6.项目经理的角色认知7.建立项目价值成果导向的思维模式第二模块：项.. |
| 十二类不同场景下的员工辞退技巧与风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、试用期员工的辞退技巧与风险防范1、试用期员工患精神病可以直接辞退吗？2、试用期员工患病可以以身体不符合要求直接辞退吗？3、试用期内发现员工入职填报信息有虚假，可以辞退吗？4、试用期员工表现不佳可以直接辞退吗？5、.. |
| 95 后新生代销售人员管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特点，建立正确的价值观和责任感要想管理好 95、00 后销售人员我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们.. |
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