内训课内训课
| 重塑管理—一线主管管理的8步定位 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及一线主管在生产管理中的重要性第一讲：重塑管理的认识——一线主管的定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位1. 正向、逆向反思，自我总结出角色.. |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 情商领导力—赢得人心的力量 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商领导力概述一、新时代领导力新思考1. VUCA时代领导力2. 后疫情时代新课题 思考：混改对职工的影响二、情商与领导力1. 领导者“三商”2. 高情商领导者特征3. 情.. |
| 从专业走向管理的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---管理人员的岗位胜任力3.管理人员在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导.. |
| 产品经理修炼之行业解决方案创新设计 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种分类4. 需求沟通是客户与.. |
| “妙笔生花” 基于金字塔原理的公文写作技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲 规范篇：公文写作的思路与规范1、公文写作的基本思路公文的内涵与特点广义与狭义的理解法理与文理的结合主题与结构的匹配2、公文写作的规范要求.. |
| MTP管理者综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理认知——从普通到高效的转型1、思考哪些人不适合担任管理者职务——思维格局的转变2、分析普通管理者与高效管理者区别——职业思维的形成3、了解高效管.. |
| 创新思维问题分析与解决——提升全脑思维绝佳工具 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、优秀企业创新思维的三个特点与优势：2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、大脑与思维结构模式的测试与分析6、Mckins.. |
| 关键人才培养与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围.. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
| 战略导向的组织设计与组织驱动 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例：海底捞的员工为什么如此敬业；企业文化建设三层核心第一讲：提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例：从四大文明古国的兴衰说起.. |
| 新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：新常态下的区域市场开发与管理维护第一讲：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3.. |
| 管理者成长型思维修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪.. |
| 安全生产与风险规避能力提升培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全管理大家都在做着同样的事情，天天查违章，处处查隐患，但却违章不断，隐患泛滥；许多干部为人责任干工作，把目标丢到了一边，本课程立足实战，聚焦执行与细节，在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考！通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例，运用大量.. |
| 企业全面经营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的.. |
| 全局性思维管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| PTT—企业培训师专业表达能力训练 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训师定位及成人培训特点1．现代培训的“三一律” 2．企业培训的目的3．培训可以解决与不能解决的问题 4．学历教育和企业培训的四个区别5．成人.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、查检表----集数据. .. |
| 8D小组解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、8D 概述——8D：8DISCIPLINES定义——8D的目的 ——8D 报告必须回答问题——8D 的益处二、8D的.. |
| 把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是目标管理？1、目标管理的六个特征2、目标管理的好处3、中基层管理者的怀疑4、中基层管理者的苦恼呈现方式：讲授+小组活动（小沙盘）+讨论二、目标如何布置？1、目标的设定为什么设定目.. |
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