内训课内训课
| 新解《弟子规》课程 |
| 主讲老师：詹竣博 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由于当代国学热的缘故，很多讲师对传统文化与国学教育认识不够。有很多教育者仍然在以神道设教的形式进行教育，这容易对人的成长产生不利影响。本课程结合了历史批判、融入了国学经典思想，以及西方的先进理论，将《弟子规》进行了史无前例的.. |
| 企业教练实践 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1.成长规律企业个人企业教练2.九点游戏九点领导力九点领导技巧3.因道术4.教练的核心原.. |
| 企业投融资管理与资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论：项目投资好？股权投资好？二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析（一）识别投资机会，产生投资计划。（二）评估投资计划：估计项目的相关现金流.. |
| 金税四期下企业税收筹划技巧 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，如何理解企业税收筹划的必要性？1、当前税收环境介绍金税三期与金税四期、反洗票系统、新的税收政策法规不断出台2、什么是税收筹划3、税收筹划的误区4、税收筹划的必要性以上内容呈现方式：案例+.. |
| 中基层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管管理的三项基本原则 .. |
| 供应商开发、筛选与管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、供应商的选.. |
| B2B客户需求深度挖掘与精准营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：理论知识方面1、B2B的解决方案式营销 2、客户开发十大思维3、SPIN模式的运用 4、高端产品销售的FBAE法则5、谈判心理学谈判 6、谈判中常用的工具 ①多因素评分法 ②谈判的解题模型 ③关键.. |
| 懂税法，签单更简单—代理人个税汇算与保险市场开拓 |
| 主讲老师：王青 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：引言：今年大家遇到个税申报的问题了吗？第一讲：新税法环境与客群影响一、个税改革背景二、三类涉税客户群体1. 企业主涉税群体1）个体户 2）企业合伙人 3）企业法人2. 高收入工薪阶层涉税群体1）企业高.. |
| 领导职责与领导力发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：提升企业家的领导力领导与管理的区别，制度与权力领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能领导者的三大角色；领导力与追随者模块二：领导者与核心员.. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| BANK4.0时代卓越行长网点精细化效能管理 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：上海新冠疫情防控的“佛系”模式，是管的太松还是精准防控？导论2：银行网点精细化管理是一种文化还是一种制度？第一讲：励精图治·从【岗位职责】到【六谁模式】现状讨论：网点负责人的成就.. |
| 建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 |
| 主讲老师：徐新林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全一、意识形态是什么——意识形态是维系、支撑一个民族、国家、阶级、阶层或政治集团根本利益的思想体系1. 意识形态表现为政治、政党服务的思想话语体系。 .. |
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 科学的消费者洞察——打造极致产品实现营销突破的科学方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学消费者洞察工具——用户目标任务方法第 1 课 什么是用户目标任务方法为什么创新如此难以预测及维持？因为我们一直以来都没能提出正确的问题1.案例解析用户目标任务方法&m.. |
| 互联网+通信企业微营销运营实战系统 ——用自媒体打造通信企业超级营销与品牌宣传体系 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：互动思考：某家通讯企业的自媒体运营思路正确吗？第一讲：自媒体——通信新时代营销的制胜法宝一、通信企业微营销营销的深度认知与解构1. 通信企业自媒体营销的最新趋势分析2. 通讯企业自媒体营销的4大现.. |
| 头雁领航——党支部书记能力提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导：以广大党员群众听得懂的语言和喜闻乐见的方式，讲好中国故事，传播党的声音，守牢支部阵地，让党的旗帜在每一个支部的阵地上高高飘扬。第一讲：汲取红色精神提高党课质量追溯根基：党课究竟是什么案例分享：毛泽东讲党课目标职责：.. |
| 薪酬管理实务 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的构成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的结果应用三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理？1、新员工入职.. |
| 工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 工业4.0导向 1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二 工业4.0基石 1、硬件升级（基础构建）2、软件支撑（信息采.. |
| 团队职业素养训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
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