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企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道 |
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:目录一、大数据时代下,企业的内部控制策略及手段该如何创新升级?(2h)铲除采购中的贪污舞弊策略(案例:澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论)(案例:一个国企电力集团的采购内控布局)案例中涉及博弈,内控.. |
金融科技是新时代迈向下一个未来的必然产物 |
主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:科技为什么会改变金融?一、到底什么是金融?什么又是金融科技?1、金融的本质到底是什么?2、科技在哪些方面改变了金融?二、市场对金融和科技有着怎样的影响?1、金融、科技、市场、政策等都有着什么关系?2、金融.. |
幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘 |
主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的.. |
《高效团队执行力》行动学习工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第1天一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题头脑风暴分类排列提取中心词图示化赋予意义 团队共创法 共识导致低效执行的各类原因二、低效执行的3大关键原因 目标不明确对集体目标缺乏热情责任不明确.. |
新员工角色转换 |
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程前言1、开场破冰体验:开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、如何正确认识自己的职业化角色1、做一名合格的职业人2、职业化角色上的几个认知上的误区=.. |
互联网+背景下企业的转型之道 |
主讲老师:艾钧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:课程背景:在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击.. |
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生 |
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.理解什么是关键对话1.常规沟通与关键对话的沟通有什么区别见一个案例:他们两人的沟通为什么失败常见的关键对话场景有哪些出现关键对话时的表现:沉默或暴力.. |
基于项目管理的DICT大单销售管理与运作培训大纲 |
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【培训大纲】第一单元:以客户为中心的销售基础理论一、 现阶段营销的困境和转型困境分析a)市场饱和b)竞争加剧c)业务同质d)资费下降营销转型a)思维转型b)业务转型c)销售转型d)能力转型.. |
国家最新招投标规则与两法修订案解读 |
主讲老师:陈伟   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:课 程 大 纲第一章十三部委招投标“若干意见”的背景1、案例导入:某央企项目为什么审计没通过?哪里不合规?2、全国统一大市场与招投标规范性3、目前存在的主要问题4、目标:严格执行与规范行为.. |
“互联网+”时代下的广告文案策划与新媒体内容运营 |
主讲老师:傅强   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:广告文案篇——广告文案写作前的准备工作一、文案的基础认知1. 什么是广告文案2. 对广告文案认知的一些误区1)文案不就是写文字吗?2)写文案只要文笔好就可以了?3)写文案不就像记者.. |
企业数字化升级之路-以金融为例 |
主讲老师:姚瑞军   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、数字化的核心技术及底层逻辑1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链&md.. |
红海突围——全域创新十种模式及落地方法 |
主讲老师:张维明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:1. 创新五大误区2. 创新七股势力3. 全域创新综述——重新思考创新1)重新定义创新2)全域创新十法与元素周期表3)实现突破的规律第一讲:全域创新的十种类型一、商业模式创新.. |
笔杆子是如何练成的——党政文书写作实用技巧 |
主讲老师:周国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:公文格式一、公文格式口诀及详细讲解1. 份号2. 秘密等级3. 紧急程度4. 发文机关5. 标题6. 代字7. 年号8. 签发9. 受文单位10. 正文11. 附件12. 附注.. |
销售管理者基本功 |
主讲老师:刘飞   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:销售管理者的四大王牌1、选人—组建团队西游记的团队人才的真相人才的要素2、指向—界定结果如何界定结果没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁3、激励—发挥优势.. |
如何实现地方政府财政可持续增收 |
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一部分:地方政府债务风险管控与财政可持续增收1、地方政府债务过高的整体因素(1)内外金融体制影响(2)十八大以前的中国更关注GDP(3)中国的宏观经济调控与经济周期(4)地方官员的政绩考评(5)地方发展的经济性.. |
赢战区域管理《最强区域经理》 |
主讲老师:冯宗红   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:课程背景:企业区域管理者是最接近经销商的人,也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关,将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至,也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增长的时期已经一去不复返,当下正.. |
做事的真功夫 |
主讲老师:蔡大勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距,深刻感受到光知道没用,必须做到才行。从执行的第一步做起,到执行的五大要素,做事的四大步骤,最后达到执行的效果---敢快好,最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快,收效明显,在.. |
解析性格密码 打造钻石团队 |
主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:培训方式:测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲:第一部分:关于团队建设一、关于团队建二、所向披靡:团队合作的十五条法则三、个性团队的优势和特征1.剖析西游团队的成功之道2.解构钻石团队的内在秘密.. |
效率翻番,库存减半 精益生产工具实战培训邀请函 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 生产效率倍增方法培训(2天)第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计.. |
兵贵神速·卓越客户经理六项技能修炼 |
主讲老师:马艺   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:客户经理职业篇一、客户经理的四种职业角色代言人;代理人;解决人……案例:《亿万富翁成长记》二、客户经理的四条职业信念忠于第一;勤思第二;热情第三…….. |
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