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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
项目经理如何做好项目经营
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目经理角色认知(一)项目经理具备的九种能力(二)项目经理在项目管理中的地位及作用1、项目经理2、对外(从企业外部讲)3、对內(从企业内部讲)(三)项目经理在项目管理中多种角色的承担1、项目经理人又是各种..
“天生更懂”,青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:开场破冰:组建“英雄联盟”学习小组引言案例:《一只猫的故事》定义:新时代、新职场、新征程课程模型:青春恰时来“三角模型”一、透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结..
跨部门沟通推倒部门墙
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:破冰:沟通游戏一、跨部门沟通的原因行为分析1、跨部门沟通困境的六大原因分析2、跨部门协作的典型行为分析攻击型退缩型积极型3、现场角色演练:三大典型行为二、推倒部门“墙”的技巧1..
赋能行动—青年管理者MTP统合训练营
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、目标认知:目标决定成败一、目标管理的六脉神剑二、目标管理——管理工作的靶心1、什么是目标2、什么是目标管理——目标管理的五个特征3、为什么要进行目标管理&mda..
组织经验萃取
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~..
高绩效团队建设2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:30 ~ 1..
执行力
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位(1)执行不到位 (2)执行的误差:在愿望和成果之间(没有宣贯) (3)不知道如何做?(没有方法和培训)(4)不理解与存在误解(没..
MTP——管理才能发展培训
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇 管理角色与原则1、从新认识管理1)踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2)管理与领导的区别3)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉入“领导..
管理者角色认知与自我定位2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1..
银行网点产能与营销技能提升
主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行4.0进阶营销趋势1. 金融+互联网时代下的银行4.0趋势 银行1.0时代营销增长点 银行2.0时代营销核心点 3.0时代下的体验营销 4...
易经思想与国学管理智慧
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一单元 优秀管理者的时、位观念 易经的起源和发展 从易经中看时、位的重要性(历史中的管理者故事分析) 中国特有的“三”的哲学启示(管理时、位的重要性..
中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 不容忽视的“部门墙” 客观存在的个体差异 不承担“责任” 将问题留..
培训师技能提升训练营
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00 ■..
专业销售流程与顾问营销
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、专业销售流程与客户心理探询1、专业的销售流程1)营销观念的演变2)以客户需求为中心的销售流程销售准备—客户开发—拜访接洽—建立信任—专业呈现—排除异议&md..
360度卓越团队领导力训练
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题:到底什么是团队领导力? 成功的企业与团队领导力; 企业领导效能与市场企业竞争的关键; 管理者耗费的心力与领导力的关系&#..
非人力资源经理的人力资源管理(专业版)
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1 组织管理及人力资源管理基本认知1.1 管理的本质及管理理论发展的启发1.2 组织管理的基本模式与关键原则1.3 管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知1.4 直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同1.5 管理..
企业80、90后员工管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲、90后的状态描述人员结构改变管理方式-时代改变思维现代基层员工的现状-黑猫白猫与浮躁“代沟”就是“有待沟通”为何说:60年代“头抵头&rdquo..
战略领导力:VUCA时代的经营攻守道
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3..
沟通从“心”--客户画像与引领
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇章:顾问式营销沟通概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销?1.案例导入:打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思..
客户服务与用户数据管理
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲 战略性客户定位与用户体验一、O2O服务营销的入口系统1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络2、个性订制的流行3、构建虚拟信用平台消灭传统中介二、用户划分与体验思维1、客户生命周期规律2、战略性客户定位..
 
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