内训课内训课
| 新零售下的商业运营创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户链接与商业变革核心一、零售业发展阶段1、1.0阶段：百货商店2、2.0阶段：链锁商店3、3、0阶段：超级市场二、新零售特征1、以互联网为依托2、新的技术手段（1）大数据（2）云计算（.. |
| 企业风险管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险管理第一章 风险管理概述1. 风险与风险管理2. 风险管理的起源和发展3. 我国的风险管理4. 风险管理标准5. 实施风险管理的目的和意义6. 风险管理在认证领域中的应用第二章 术语和定义.. |
| 如何做好与员工的沟通 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的意义1、对企业：沟通是企业的成本漏斗2、对管理者：沟通是基本的管理方式3、对个人：沟通是生存的基本技能二、用好团队沟通的多种手段1、文件2、会议3、展板4、公示5、讲话6、非语言沟通.. |
| BEST管理沙盘实战培训方案全面运营管理版 |
| 主讲老师：杨杜 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）我的管理观人生四件事管理者的立场有效团队管理者的思维模式组织建设“四砍”管理者的“知行果、训战绩、学思悟”BEST管理沙盘实战的十大目标（二）我们做什么？.. |
| 解决问题——职场真诚沟通术 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 用“解决问题”的视角解读职场沟通第一篇 真诚是职场沟通中最重要的一步1、 何为真诚沟通？A、 真诚的两大“操作”要点B、 职场中沟通的定义与本质C、 自上而.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 创新思维： 新时代企业迭代创新与经营管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、迭代创新与变革管理2-1 创新思维与经营突破 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二部分 创新方法与企业经营管.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 国学·生命 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生命的定位一、关于“五千年未有之盛世中国”说 1、盛世繁华与当今社会问题• 人与自然• 空巢与孝道• 网瘾与游戏• 官员贪腐&bull.. |
| 《创新思维与问题解决》课程 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
| 成功自我管理六项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（拥有积极健康心态）案例互动：获得晋升的是谁？为什么？职业心态与职业知识、职业技能的关系职业化标志及十种职业化表现职业化应有的六大职.. |
| 任职资格与人才梯队建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的.. |
| 股权投资实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资逻辑与盈利模式 股权投资的标准——成长性 判断成长性的四个维度（增长速度、增长质量、内在驱动因素、外在驱动因素） 股权投资必须考虑投资退出.. |
| PMC决定公司交付和盈利成败 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：5 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为PMC定义２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括ERP系统）-----.. |
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 如何打造学习型组织/团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队.. |
| 创新思维与逻辑思辩 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何？体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式第二部分：创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程.. |
| 高效会议组织与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议与会议管理1．开会需要管理么？2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 互联网思维下的数字营销破局 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是互联网思维？1. 互联网改变人类的三大步（1） 信息交换与查询平台（2） 互动交互的交流平台（3） 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化二、.. |
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