内训课内训课
| 执行力提升之四大作风 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：感悟评价第一部分 执行力的概念内涵一、执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、执行力的概念案例分析：九段秘书测试小组讨论：您对执行力的理解三、执行.. |
| 5+1案例打造中（高）层卓越胜利力 |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力与胜任力模型u 胜任力模型图u 胜任力内涵及分类u 胜任力与岗位任职资格n 案例引导——诱因 建立胜任力模型的急迫性 .. |
| 工程造价审核与工程审计 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价审核与工程审计的概念1、工造价审核2、竣工审计二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同2、两者的依据不同3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同等三、对工程审计和造价审.. |
| 拉思维加师--课程设计与开发 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、开题定标 一名惊人课程选题“6块金砖“贴刚需（贴近业务需求，忌无相关主题）贴刚需（贴近业务需求，忌无关主题）.. |
| 实效大客户营销——招投标技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、大客户营销的九种渠.. |
| 前瞻思维与科学决策 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、序言与破冰1、未知型学习与认知红利2、理清定义：决定与决策的区别二、为何要学习决策1、与环境有关我们所处的不确定时代：经验失效讲解：内循环时代的社会经济压力与企业战略机遇2、与角色有关思维性工作：处理.. |
| 战略思维素养提升与问题解决能力突破 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习战略思维与问题解决的价值与意义1、社会生产发展与工作素能结构进化、学习方式的转变2、能力、价值与机会的相对关系2.1 价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会维度、时代维度）2.2 专业可能反成&ldq.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质团队构成的5个基本要素案例：如何做“无米之炊”.. |
| 企业IPO实战 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 企业公开发行股票（IPO）的筹划中国多层次资本市场简介多层次资本市场的整体情况主板市场的定位简介科创板市场的定位简介创业板市场.. |
| 财务分析与商业价值提升 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值（一）为什么要进行财务分析？1. 财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2. 不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、 找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、 给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、 战略对执行有什么用？——战略.. |
| 人才密码与团队基因 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行3、新经济格.. |
| 创新管理与创新思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力.. |
| 人力资源转型发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇：十封致中国各行业人力资源从业者的信第一篇：人力资源的转型一、人力资源分析1、 三大人力资源误区1） 人员流动率高——错2） 人力资源管理滞后——错3） 缺乏人.. |
| 新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：新常态下，为何要对消费者需求进行研究？1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群2、现代营销模式极大地推动着消费者消费模式的改变3、与时俱进，找到匹配的市场资源，做强做大企业案例：金冠食品逆势飞扬之道二、需求挖.. |
| 终端营销人员规范化操作与技巧提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：终端巡访标准化操作流程一、为什么要巡访终端1、 渠道重心下移2、 日常维护、客情渗透3、 地面品牌建设、地面终端拦截4、 让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多二、终端巡访之终端信息调查1、终端信息调.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的五大特征1、选人得当2、分工合理3、目标明确4、流程科学5、奖罚分明二、选人得当1、一个人光有知识和能力，够吗？ 2、选人的冰山标准3、员工应具备哪些素质？4、如何识别一个人的素质.. |
| 沟通技巧与关系处理 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通——人必备的一种能力一、沟通知识概述---沟通是社会立足的基本能力二、沟通的四种基本形态三、沟通的重要性---多进行沟通带来的惊喜四、人际沟通技巧---不可忽视的非语言沟通第二章：.. |
| 企业内部讲师TTT培训 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业培训前的操作分析●本章课程内容说明：讲师要明白课程可进行的方向内容，培训前讲师应该观察员工什么地方以使得讲习能切题。(一).员工培训类别分类与分析▲员工素质提升培训▲员工职务技能培训(二).企业培育课程安排.. |
| 系统思考---问题分析与策略性决策 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动：IE卡入场话题：你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层.. |
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