内训课内训课
| 传播有力度 零基础一站式玩转企业短视频制作 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【脚本篇】十款企业短视频脚本设计1、公司介绍2、企业活动3、领导风采4、优秀员工5、年度总结大会6、员工个人品牌7、党建活动8、产品介绍9、企业招聘10、其他：剪映【创作脚本】二、【拍摄篇】这.. |
| 高管的财商训练课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务思维一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）第二讲：利润哪里来——如何正确地花钱一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 削减成本是.. |
| 以目标为导向的绩效管理 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理常见问题分析1) 缺乏目标共识--本位主义倾向，没有大局观2) 缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因3) 缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良1. 重新认知绩效管理1） 企业.. |
| CTT ——教练型培训师能力提升工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认知篇：教练型培训师的角色认知破冰游戏：师出有“名” 1.1 教练与培训师1.1.1 教练型培训师的定义1.1.2 教练与培训师的异同1.1.3 教练型培训师的发展1.2 教练与培训.. |
| 问题分析与解决+逻辑思维 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、厘清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1.描述问题描述问题的原则2.将问题具体化 .. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 游戏破冰：分组PK--明确团队学习的口号和精神一、职场能力修炼圆环1. 有用之用2. 无用之用第一讲：文化认同—爱岗、敬业、奉献的精神内核一、企业文化的三层次1. 外围文化2. .. |
| 基于QC的服务管理 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤）系统思维流程与工具运用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）P计划阶段：1. 选择问题1）服务问题.. |
| 国学智慧与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1. 文而不化的现象2. 文化的内涵1) 一般企业文化2) 核心企业文化3. 文化环境1) 墨子悲丝2) 孔子论环境文化的影响 芝兰之室&.. |
| 咨询式OKR管理实战训练 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 精兵简政2. 人尽其用三、部分企业目标管理的现状1. 目标管理流于形式2. 目标管理与工.. |
| 法律知识讲座-企业法律风险防控指引 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司法及对国有企业的影响1、公司法概述2、公司法修订的背景3、公司法修订条文对比讲解4、公司法修订对国有资产管理机构的影响二、反不正当竞争法及案例解析1、反不正当竞争法概述2、不正当竞争行为概念及构成要件.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 银行客户经理法律知识培训 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：培养客户经理预防法律风险的意识一、法律专业意识二、维权意识三、证据意识四、预防风险意识五、程序意识第二部分：与客户经理相关的基本法律知识一、客户经理作为银行代理人的“代理行为.. |
| 非财务经理（中层管理者）的财务管理课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？第二讲：演练篇—&.. |
| 上级检查工作接待与舆情危机处置 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 上级检查工作接待与应对一、检查工作时接待要求1、热情接待2、领导对等接待3、态度端正4、汇报认真5、注意细节6、正确对待上级领导的批评二、上级检查工作分类1、例行检查2、突击检查3、节.. |
| 用思想打造执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思想掌握一切．思想改变一切1.富士康的教训和启示2.大棒加胡萝卜的管理政策3.解放军的执行力4.解放军执行力打造的艺术5.思想掌握一切思想改变一切6.企业执行力文化建设7.怎样用思想打造执行力第二.. |
| 跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例：小问题久拖能成大问题思考：董事长的困惑调研：一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部.. |
| 量本利分析与成本控制沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务模拟经营（讲.. |
| 峥嵘岁月沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程单元 课程内容 课程形式8:30-9:00 签到入场 学员入场，签到领取《学员手册》 党建教材9:00-9:30 课程导入 《峥嵘岁月》党建课程理论架构、组建团队 理论讲授9:30-12:00 第一单元：峥嵘岁.. |
| 协同领导力基于业务领先的价值重塑与沟通协同 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化时代呼唤协同领导力第1章 非职权影响：协同领导力的基石探索协同领导力的核心，领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用，以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。1. 协同领导力的核心理念与.. |
| 守正创新基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 认知篇：探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点，本章将带你探寻问题的本质，掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具，避开常见误区，提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态2. 问.. |
|
|
