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打破壁垒——跨部门沟通与协作
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:游戏导入:撕纸游戏结论:交流沟通是人类行为的基础,许多问题都是由于沟通不当或缺少沟通而导致的误解第一讲:基础篇——跨部门沟通的基础一、跨部门沟通在企业中的重要性表现个人测试:我的沟通能力一个事..
高效职场沟通与表达
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 管理者在沟通中的角色1.1 常见的三种沟通误区1.1.1 三种误区的澄清1.1.2 我们在冲突时的大脑保护机制1.2 管理者的三个角色1.2.1 身份与角色1.2.2 对立的职责1.3 沟通对组织..
数据赋能
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么数据能力是必备技能1. 新时代下的管理和业务困惑2. 数据分析如何解决这些困惑二、业务指标的全景地图1. 常见的数据指标有哪些?2. 选择数据指标的基本原则3. 什么是数据指标体系?三、数据的分析方..
企业出海罗盘-跨文化变革管理(可全英文)
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、培养跨文化沟通的原理分析?1. 什么是文化?2. 为什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?学习案例:像乌鸦一样思考二、跨文化沟通常见问题的应对策略与方法1. 我的沟通方法怎么出海就失灵了?第一维度-..
九型人格——知己知彼的人性智慧
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:九型人格简述和历史发展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形态学⑵被称为:人性的“易经”⑶学3天九型人格等于学4年心理学2.九型人格的历史及发展历程⑴毕达哥拉斯..
班组长胜任力训练
主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:基层班组建设※ 班组建设与基层管理案例分析:一家制造型企业的管理问题※ 班组管理的新特点※ 班组长管理的内涵与班组长的使命及作用第二部分:班组长的角色认知及心智修炼※ 认识角色、读懂角色---班组长每天..
管理者的有效授权
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:授权的定义案例讨论:有效授权的心理困境一、授权的定义二、授权的收益1、对自己2、对员工3、对公司应用工具:《授权技能检查表》三、授权四步流程1、授权准备2、授权分配3、跟进支持4、..
沙漠掘金——团队协作体验式沙盘
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验(第1-25天)七、分享——小组回顾掘..
数字化转型下的新生代员工管理
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新生代员工管理的本质1、 新生代员工管理的内涵1)两个要素:人与事2)两个维度:内与外3)内部人:辅导、激励4)内部事:流程、标准5)外部人:客户、需求6)外部事:产品(服务)、创新演练:开会表决..
打造管理者的四种专项能力
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、知己知彼好管理——自知力——管理艺术——识人用人 PDP测评的方式方法和测评问卷填写 个人行为风格分类:胥经理第一阶..
同心协力:构建和谐企业文化
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工作坊融入和基础理论1、开场与热身活动破冰活动:以小组为单位,选择适合的卡牌代表现在的团队氛围及期望的团队氛围2、和谐企业文化的重要性和谐文化建设的意义企业文化对员工行为的影响..
戏剧式培训——即兴戏剧在培训中的应用
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 即兴戏剧基础理论1. 即兴戏剧的定义与历史即兴戏剧的概念即兴戏剧的起源与发展2. 即兴戏剧的核心原则接纳与支持(Yes, And原则)创造性与自发性3. 即兴戏剧在企业培训中的应用方式破冰与热身..
卓越团队管理
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:领导力基础认知1.传统领导力释义2.对于领导力的误解-使用胡萝卜加大棒就会有领导力-只有被任命主管才有领导力-只要被晋升就会生产领导力-领导的形式是一成不变的3.领导力的有效性-领导者的风格由追..
标杆企业的知识管理
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、理解知识管理1.1理清数据、信息、知识与智慧之间的关系1.2中国经济发展中存在的知识管理问题1.3企业知识管理在哪里1.4企业的资产1.5知识管理的流程1.6案例剖析:保险行业人才流失的背后1.7为什么要..
知行合一,管理者的进阶之路
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 管理-业绩成本+人才培养 本讲内容:一、跃迁-从“个人贡献者”到“人员管理者”1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.管理者对于企业的价值..
演讲与表达提升宝典
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一: 感谢+回顾+ 祝愿万能模板二: Why+How+ What万能模板三: 感受+感谢+ 决心+计划+ 愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊?1、善用“ 打比方&rdq..
解码DISC性格魔方-让沟通更走心
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 差异化沟通的重要性-- 案例分析1、造成沟通无效的原因2、人的差异性3、性格与沟通行为的关系第二讲 如何识别不同类型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我测评1:了解自己的风格2、认知四种..
卓越管理者:综合管理技能提升
主讲老师:沈莉亚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入【30分钟】【活动】:作为管理者,应该具备哪些管理技能?理论导入:领导梯队模型:跨越从优秀到卓越1.领导力发展六阶段1)管理自我2)管理他人3)管理经理人员4)管理职能部门5)管理事业部6)管..
新生代员工管理智慧
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:管人:提升团队战斗力的“软”技能。有效激励下属,同时面对沟通与协作,需要横向打通沟通壁垒,协同整合团队内外部资源。一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 8..
团队融合与凝聚力提升
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何让大家融入这个工作坊?充分破冰1、开场与热身活动破冰活动:选择卡牌,代表自己在团队的状态2、团队发展阶段模型概述塔可曼团队发展阶段模型介绍初步评估自己所在团队所处阶段小组讨..
 
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