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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
思考、表达与解决问题的逻辑技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是金字塔原理逻辑思维-四大核心要点(案例讲述)二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题..
一人三户时代的证券客户营销
主讲老师:陈劲松   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、引言:客户营销的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解只知有股票,不知有财富管理缺乏对证券市场发展的认知缺乏对自我角色认知和定位缺乏对销售的应有的信心缺乏销售技能的专业训练【本章重..
EPC项目全生命周期项目管理
主讲老师:黄海生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:EPC的理论概念和现实情况1、EPC的理论概念2、EPC模式的发展历程3、EPC的承包模式4、EPC项目实施基本流程5、EPC项目的优缺点6、EPC项目的现实情况第二部分:EPC项目的前期谈判合约管..
店长导购实战销售技巧提升
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一节:正确心态1. 什么是销售?销售的意义和价值是什么?2. 销售是所有成功人士的基本功,你掌握了吗?3. 销售五层含义及对销售存在的五大误区?4. 销售铁定会遇到拒绝,遇到拒绝,正确的理解是什么?5. 销售到底是..
招投标管理与实务
主讲老师:李满   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:招投标管理知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围(结合案例说明必须招标情形,可不招标的特殊情况)二、建设工程招标1. 招标方式(结合案例说明公开招标,以及邀请招标)2. 资格审查(房屋建筑和..
尽职调查技术与尽职调查报告撰写
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 信贷尽职调查技术一、尽职调查概述1、什么是尽职调查2、为什么要进行尽职调查3、贷款新规对尽职调查有哪些明确要求二、信贷经理尽职调查的内容1、调查企业客户的基本情况1)客户概况(客户自身基本情况)..
项目经理/产品经理沟通力
主讲老师:张怀   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:沟通概念沟通概述:最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗?案例:一位IT男的反思’考考你:沟通高手像啥样子,有何特征?沟通元素 沟通方式沟通也..
经理人的四项修炼
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训热场:一段视频了解管理的基本职责和动作第一章: 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1:管理能力与领导能力的区别2:中层干部在实际工作中管理与领导的体现 (案例讨论)二:管理者的角色和内容1:作为下属角色的..
基于激励原理的经验萃取及辅导
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 20分 •内容讲解&bull..
结构化管理+科学性计划 培训项目管理与年度计划制订
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非2、培训管理者为什么需要项目管理?3、项目管理从哪里来?4、什么是项目?◆ 案例1:究竟什么是项目和项目管理?5、什么是项目管理?□ 衡量项目目标的四..
新三板挂牌及做市实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:引子 三家正在新三板挂牌的企业第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1:某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 ..
系统思考——新时代领导力核心修炼
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分 领导者的管理问题及现状巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解决了,问题却愈演愈烈?&md..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
人力资源管理六模块系统
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘诉求3、有的放矢地制定招聘策略—&md..
招聘与面试管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑,对吗?2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来弥补吗?二、用营销思维来设计招聘策略1、招聘..
商业银行客户经理客户心理分析及面谈技巧
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元:选择(购买)的真相 一、 客户心理距离产生的原因1. 内因2. 外因二、 选择(购买)三要素1. 认知及影响客户认知的方法案例:“站在49元之巅”2. 情感及影响客户情感的方..
数据重构商业与新零售
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:大数据的本质和内涵案例:阿里巴巴集团业务一览图一、互联网的本质1. 联接:PC互联网、移动互联网、物联网2. 网页:门户、搜索、社会化网络服务3. 互动:论坛、微博、微信二、物联网的崛起案例:阿里物联..
高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 前言:明确工作目标与未来发展路径(讲授、案例分析)(1H)1.1 工作的目的到底是什么(案例分析)(10m)1.2 职业品牌的塑造(案例分析)(20m)1.3 工作观念的转变是发展路径的基础(讲授)(30m)1.3...
管理者能力提升的八项修炼
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、 企业人员管理现状分析2、 优秀国际企业的管理经验3、 西方理念与中国价值观的冲突包容4、 西为中用,发现适合中国人的企业治理文化5、 案例分享(中国企业员工的职业化)6、 ..
情境领导Ⅱ
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:程大纲】单元1-未来的领导未来的领导领导的环境 河流我未来的领导方式 利用SLⅡ工作能力来取得业务结果单元2-信念与基石情境领导Ⅱ-信念与基石 领导之定义成功的领导与有效的领导 领导型态之定义..
 
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