内训课内训课
| “互联网+”时代下的广告文案策划与新媒体内容运营 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：广告文案篇——广告文案写作前的准备工作一、文案的基础认知1. 什么是广告文案2. 对广告文案认知的一些误区1）文案不就是写文字吗？2）写文案只要文笔好就可以了？3）写文案不就像记者.. |
| 主管执行力的启发与培养 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hel.. |
| 如何实现地方政府财政可持续增收 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：地方政府债务风险管控与财政可持续增收1、地方政府债务过高的整体因素（1）内外金融体制影响（2）十八大以前的中国更关注GDP（3）中国的宏观经济调控与经济周期（4）地方官员的政绩考评（5）地方发展的经济性.. |
| 销售管理者基本功 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者的四大王牌1、选人—组建团队西游记的团队人才的真相人才的要素2、指向—界定结果如何界定结果没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁3、激励—发挥优势.. |
| 做事的真功夫 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. |
| 逻辑思维 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认识逻辑思维1．思维与逻辑2．什么是逻辑思维3．逻辑思维的特征4．逻辑思维作用5．逻辑思维的形式6．逻辑思维的方法第二章 逻辑思维与日常工作1．逻辑思维的基本原理2．合理与合乎逻辑3．日常.. |
| 集成产品开发体系实践 |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1：非.. |
| 美的集团参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市。2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，外销销售收入74亿美元。2013年“中国最有价值品牌&rdquo.. |
| 红海突围——全域创新十种模式及落地方法 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 创新五大误区2. 创新七股势力3. 全域创新综述——重新思考创新1）重新定义创新2）全域创新十法与元素周期表3）实现突破的规律第一讲：全域创新的十种类型一、商业模式创新.. |
| 幽默表达力 ——零距离制胜的表达技巧、让沟通变得有趣、有料、有效 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【研幽默之义】 ——幽默不是讲笑话，拒绝迎合，切莫让自己故作滑稽 一、幽默的释义 1. 笑话、幽默和滑稽 2. 现实+梦想+幽默=智慧 3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦 二、幽默的本质&mda.. |
| 新零售小米铁人三项的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、铁人三项是什么？2、铁人三项后面的意义是什么？3、小米的爆品4、分析小米电视产品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事7、小米的互联网服务8、互联网服务如何变现9、小米模式难在哪？1.. |
| 互联网+背景下企业的转型之道 |
| 主讲老师：艾钧 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：在互联网+背景下，市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌，旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击.. |
| 罗振海－深圳－TPM管理课程大纲 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程背景】◆追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，"工厂设备维修"也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀.. |
| 7C部门及班组文化建设方案实操培训课程 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：（培训时间：1-3天）----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效◆ 2009年6月，.. |
| 管理力与绩效体现 |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）领导力过程体现Ø 管理力核心五要素的体现；Ø 管理原则；Ø 管理过程；Ø 优先处理工作的技巧；Ø 领导P/C 规则及运用及效用；.. |
| 幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的.. |
| 如何让别人自愿跟随你？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力技术一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随你在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力3.一个领导对于这个团队到底意味什么？4.为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制&r.. |
| 市场营销实战 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是营销？1.营销的定义2.营销: marketing- 卖什么- 怎么卖3.销售：sales （销售）- 需求匹配- 订单获取- 收款二．市场营销 (marketing) 的过程1.分析市.. |
| 新生力脱颖而出的秘密 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 完美工作的定义 一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——360度受欢迎的人 三、执行危机——思想简单、随意、借口 、拖延四、沟通问题.. |
| 新员工角色转换 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、如何正确认识自己的职业化角色1、做一名合格的职业人2、职业化角色上的几个认知上的误区=.. |
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