内训课内训课
| 知识产权专题 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.知识产权概述种类著作权商标专利技术秘密价值经济价值评估2.知识产权保护申请知识产权申请步骤注意事项申请失败的救济方法复议诉讼合同相关约定共享知识产权所有权与使用.. |
| 口腔营销式接诊 |
| 主讲老师：范春龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入营销式接诊；从视觉，听觉，嗅觉，味觉，感觉，五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。客户抗拒点，太贵，没时间，怕疼，担心后续加价，，，，等化解。从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。从店外营销增加客流量。.. |
| 国学与管理系列课程 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心易国学一 从简说易第一节 心易有门 第二节 河图洛书 第三节 八卦易解第四节 从一而终 第五节 心易六十四二 心学智慧第.. |
| 企业财务风险防范的各项措施 |
| 主讲老师：谢丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素：目标、不确定性、影响3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、企业风险管理.. |
| 非财务经理的财务管理课程 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何阅读会计报表（一）会计要素与会计分录（二）如何编制会计报表（三）会计报表的样式与解读（四）会计报表重点关注科目（五）如何透过会计报表识别财务风险案例：华为胡厚崑“财务四看”思.. |
| 高绩效团队管理者的自我修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果案例讨论：为什么你那么努力，却得不到上司、下属和同事们的认可？第一部分：如何正确理解管理工作中的高绩效？1.“高绩效团队”的特质完成任务≠高绩.. |
| 如何读懂微表情 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人类共有的表情及微表情（0.5小时）1、沟通的效果来源2、人类共有的表情有哪些3、微表情的定义第二部分 认识微表情的生理结构（1-1.5小时）1、认识微表情的生理结构2、对照图表做练习（自己练，想到.. |
| 金融科技下银行获客新思路与营销新策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田 产品是种子第一部分：扩户增效—金融科技下银行批量获客模式一、批量营销拓客思路有一个相对稳定的运营主体，可触.. |
| 行动学习项目方案工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：问题分析与解决一、方法导入与破题1. 了解行动学习核心理念、梳理组织或个人关注的难题以及难题链分析2. 如何用欣赏卓越、深度汇谈及团队闪光点3. 如何通过鱼骨图及冰山分析模型找出问题的核心4. 如何在问题转.. |
| C6成本缩减系统模型 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本库存成本 质量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生产替代传统生产方式2、标准作业与作业标准3、少人化策略迈进 C2：物流成本.. |
| 离退人员心理健康辅导 --调整心态享受离退休后的生活 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 老年人的心理特征1、生理结构的改变对感知觉的影响2、老年人的注意和语言结构特点3、老年人的情绪特点4、老年阶段的人格特征第二部分 离退的的心理变化1、离退对老年人的心理影响2、离退综合症的产生背景.. |
| 呼叫中心客服技巧及自我修养 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客服技巧一、完型游戏——客服的7种定义 二、自我意识——客服的意义三、客服危机——思想简单、随意、推卸四、沟通问题—&mdash.. |
| 办公室的5S与文件及环境的管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5S 管理的基本概念和定义◆ 为什么说：人造环境，环境造人◆ 5s 的起源：企业独特的一种管理方法◆ 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯◆ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ◆ 1S-整理的定义与其目的.. |
| 职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧1. 表格结构的规范与整理2. 快速删除空白行、空白列3. 快速删除重复值、重复记录4. 不规范数字的整理技巧5. 不规范文本的整理技巧6. 不规范日期的整理技巧7. .. |
| 品牌与企业文化建设 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化—内圣外之道解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 企业文化的定性、来源与分支1）民族文化、地域文化、行业文化2）企业文化的内外部环境3）战略思考.. |
| 政企集团关键客户关系管理的经营策略 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课时安排 主要内容 模块收益3课时 第一模块：行动准备——集团关键客户策略研究第一节：我们处在一个怎样的通信市场变局环境中国外大公司通信支出减少，大客户层级下降？4.. |
| 从冲突到共赢 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天 上午课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
| 新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型案例：把握住绩效管理的&l.. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需.. |
| “十四五”数字经济解读与运营商机遇与挑战 |
| 主讲老师：万宗平 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程目标 课程内容 授课方式第一部分十四五数字经济战略解读 1、十四五数字经济七大新基建2、十四五数字化转型十大场景3、新基建与网络强国4、因新技术驱动的全球历史上五次基建浪潮解读5、新基建是如.. |
|
|
