内训课内训课
| 上市公司规范治理与运作 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制.. |
| 洞察消费者——销售心理学 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识心理学——自古套路得人心游戏：给你的女友买礼物一、核心观点： 认识到“套路”对于商业社会的价值1. 有效行为＋合适环境＋卓越客户体验案例：一个人一个脚大，一.. |
| 提升门诊量的三大利器 |
| 主讲老师：程大兵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、引进好的诊疗项目1、什么是好的诊疗项目？1.1、市场需求足够大，项目引进来后不愁患者来源。1.2、患者容易接受，创伤小、无痛苦、副作用小。1.3利润合理。诊疗价格既能够满足门诊盈利需求，维持门诊的生存和发展，又能够保.. |
| 当前经济的结构性问题与“双循环”下中国经济发展新格局 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 人力资源管理——以华为为例 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为的人力资源规划1、人力资源规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”？2、如何定岗、定责？——它们有什么关系？3、如.. |
| 谁说WORD如此简单 Word专业排版与商务报告制作 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【段落排版】搞定段落排版，变身职场达人1、对齐还在敲空格？2、编号还在手工敲？3、学会这一招，试卷排版也不难二、【图文混排】你想知道的表格和图片排版1、你知道制表符吗？2、你会多个图片并排吗？三、【大型文.. |
| 金话筒——3招打造金牌主持人 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业台风：舞台呈现与演绎技巧（形象力）1.破胆：突破恐惧，自信表达① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴主持测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 正确的着装② 标准的.. |
| 基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知：90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨.. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 教练式培训师（PCT）技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：寻找new Buddy设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验教练式培训流程TREE解析第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H）1、时代进步，培训技术与时俱进2、传统培训方式的挑战小组活动：吐槽大会.. |
| 善用资源 - 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
| 绩效考核与员工绩效辅导实战提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事：（举例：动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核）提问：建立绩效考核体系的必要结论：绩效考核是工具，企业.. |
| 全面预算管理与价值创造 - 用错误代替杂乱无章 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、何为预算管理？预算管理能给企业带来什么？ 有效的预算体系应该是怎样的？关于预算管理的误解【思考】 公司层面为什么要做预算？【互动】这个业务员可以报销茅台吗？【案例】预算管理挽救了亚信二、 预算、战略与目标.. |
| 初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 管理即沟通：不会沟通，如何做管理？1. 正确认识沟通？2. 沟而不通，问题在谁呢？3. 如何衡量一个人的沟通能力呢？4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5. 人际沟通的3个步骤：.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：六大领导风格对比与使用一． 管理与领导的区别二． 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三． 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四． 愿景型领导五． 合作型领导六．.. |
| 国学思想与现代—“儒墨道法佛易”思想特质与现代企业管理实例 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：• “国学”综述• 关于“国学”的范畴第二章：国学思想与现代管理一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为儒家气质的企业家实例 .. |
| 医院-知己知彼的销售机会与快速上量 |
| 主讲老师：何华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：区域销售现状分析一、 销售增长始于销售结果分析：目标医院、目标科室、目标客户的分析1)第一层面分析：目标医院销售现状分析医院销售额分析，并与指标做对比，出现三种结果：指标完成率1.. |
| 返岗复工员工的心理调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理状态测试1.心理状态自测2.疫情下的心理状态分类3.引起心理应激的原因（1）三个内因（2）6个外因第二节：心理状态调适策略1.行动调适技巧2.焦虑情绪管理三技巧3.表象训练技巧4.建立.. |
| WPS办公软件技巧6.0版 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、WORD制作技巧(一)基本操作技巧1.文档基本操作2.输入文本操作3.文本快速选择(二)字符段落基本操作1.字体与段落格式2.制表位设置3.格式化复制(三)表格编辑与处理1.创建表格2.编.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
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