内训课内训课

| 超速识人与王道 |
| 主讲老师:李力刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:大开眼界:识人现场演示本人识别:不问任何问题现场识人习惯:思维习惯、工作和生活、行为习惯智商:智商的识别情商:情商的识别财商:财商的识别爱侣识别:不问任何问题知道他/她的爱人第二章:雾里看花:.. |
| 品质管理创造价值 |
| 主讲老师:刘争光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.品质是企业的生命1)日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异2)因为品质,我们失去了什.. |
| 邮政企业打造高绩效团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:引 言:从海豚觅食、蚂蚁军团,到权威调查显示:团队中大部分人没有高效工作。一、 打造高效团队:如何真正发挥的团队作用?1. 团队思维:利他就是利己。2. 理解团队:团队的定义与与群体的区别3. 行为曲线:如何理解发展的阶.. |
| 采购流程优化、供应商管理与采购价格控制 |
| 主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元、供应市场与需求分析企业战略和采购目标供应市场分类和分析明确需求第二单元、供应商的识别,筛选与调查供应商识别供应商调查和.. |
| 阳光心态 【鲍爱中】 |
| 主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1天) 课程大纲: 第一部分 最出色的那个人就是你自己 ? 相信自己能做到,就一定可以做到 ? 大声的说,我就是最出色的那个人 ? 信念是一粒种子,爱是滋润它的甘泉 ? 选定方向,创造自己的新生活 .. |
| QCC—品管圈实际演练法实操训练 |
| 主讲老师:周士量   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:第一讲:解决问题与持续改善的关系认知1、什么是问题2、什么是解决问题3、解决问题的真谛—持续改第二讲:QCC的团队建设1、QCC团队的四种类型:现场型、攻关型、服务型、管理型、创新型2、品管圈.. |
| 商务演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 演讲与商务沟通• 演讲与商务沟通的内涵• 当众演讲的重要性 • 商务沟通与一般演讲的区别 • 主题的组织与设计 • 主题的讲解模式 第二单元 个人演.. |
| 高效管理沟通九项修炼 |
| 主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场:破冰和发现之旅 一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约 二、成功学习的秘诀:六“到”轮回 三、能力提升的四个阶段 四、无领导小组讨论:如何在最短的时间内组建团队 (选拔领导、取队名、学习.. |
| 亮点团队建设与管理 |
| 主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、亮点团队建设与管理之基础篇1、团队与群体2、团队类型3、团队的角色4、团队的发展阶段及领导风格5、常见团队问题6、亮点团队特征7、亮点团队建设框架二、亮点团队建设与管理之技巧篇(一)管事:提升.. |
| 渠道销售势法术 |
| 主讲老师:李力刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:渠道规划设计就是力量,庙算者多胜!目标选择(势)目标市场:目标市场的确定方法市场目标:目标的作用及制定方法分解目标:目标分解如何才算合理理念选择(道)以什么做事的态度更能引导渠道以什么做人的态度更.. |
| 生产现场6S管理 |
| 主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(一)6S推行的目的与意义 1、6S的起源,含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例(二)6S推进的误区 1、5S推行.. |
| 产品创新管理体系与实践 |
| 主讲老师:王小刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新? 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)? 1.1.3 产品与研发创新带来了什么? 1.1.4 普通企业与优.. |
| 易经与企业管理 |
| 主讲老师:倪可   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程介绍:本课程探讨中国的传统文化精髓阴阳五行系统观与企业管理的内在关系,抛砖引玉的提出组织管理的内在五行即组织结构的"心、肝、脾、肺、肾系统",揭示企业组织的这种五行天然内在关系。本着中学为体,西学为用的精神,.. |
| 项目管理实务和基础 |
| 主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、项目管理综述1、学习目标与要求理解什么是项目理解什么是项目管理,理解项目管理的概念了解项目管理与其他学科的关系了解项目管理的发展历史理解项目管理知识体系结构理解项目生命期和项目阶段理解项目干系人及主要.. |
| 基于数据统计与分析的企业运营管理 |
| 主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例(销售分析)2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、 运营分析是战略执行的保障 .. |
| 从小兵到小官—新任经理人修炼 |
| 主讲老师:孙瑛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:第一部分 新任经理人如何管理自己?第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的.. |
| 政府项目与项目管理 |
| 主讲老师:王景山   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.政府项目与项目管理1.1 社会存在与社会管理(中国阴阳说)1.2 政府涉及的项目类型1.3 政府规划与政府项目1.4 规划管理与项目管理(英国MSP与美国PMBOK)2.公私合作与风险配置2.1政.. |
| 电话销售技巧及案例 |
| 主讲老师:李禹成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 电话销售帮助企业获得更多利润 电话销售是一种带来更多利润的销售模式 电话销售与客户关系管理非常密切,可以说密不可分。 电话营销能为企业解决的问题: 可以帮助企业降低销售成本 可以帮助企业提高销售效率 可以.. |
| 建行分期通外呼电话营销实战技巧 |
| 主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一篇:银行分期通外呼营销的困惑及解决方案对于目前没有明显需求的客户,如何挖掘他的潜在消费需求?无法准确的找到客户的消费需求,对于一些消费不多或者信用卡额度够用的客户,无法营销成功?ɨ.. |
| 集团管控的现实与实践 |
| 主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:集团管控本质 集团管控本质目的是什么?对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果!由于集团与单体公司在管控体系的设计上严重不同,只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤,才能确保集团大战略目标的最终实现。 案例一:某控.. |
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