内训课内训课
| 360度管理沟通艺术 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何正确理解管理沟通1、管理沟通的目的是什么传递信息，说明事情表达情感，获得认同建立关系，赢得支持达成目的，解决问题2、开展有效沟通的沟通视窗模.. |
| 人才战略：打造助推业绩的人才管理体系 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是VUCA时代？1) 新时代赋予领导者的重任有哪些？2) 领导者如何颠覆自我？3) 企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？4) 新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？2、数字化时代，推动社会.. |
| 私募股权投资操作实务 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 凯雷小传（1）“不当总统就做PE”（2）PE的运作模式2. 黑石小传第一讲 什么是私募股权投资1. 国际PE从初现到兴盛2. 中国PE从展露到繁荣3. 私募股权投资基.. |
| 二十大后我国金融政策解读与监管 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 二十大后我国金融政策解读与监管1、 习近平新时代中国特色社会主义经济思想解读2、 2023年“两会”中最新金融政策3、 2023年金融工作会议精神解读4、解读2023年政府工作报告中的金.. |
| 《国有企业合规风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 合规风险管理实务一、合规管理概述（一）合规风险管理（二）合规风险管理的特征1 .全面性2. 强制性3. 持续性4. 有效性（三）合规管理的原则1. 合规部门的独立权威性2. 合规管理的资.. |
| 法律素养—依法治企 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 依法治企内容分析解读深化改革的重要力量“一个目标、五个体系、六大任务”五个体系的总布局全面推进依法治国六大任务中国特色社会主义法治体系是动态有机体系区别中国特色社会主义法.. |
| 目前国际形势分析及国际化发展趋势 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化及重整问题●观察有些剧变的出现及警觉美国金融经济危机.. |
| 互联网时代的商业变革课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)星巴克.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情.. |
| 《上市公司管理人员风险管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上市公司合规与风险管理概述 （一）合规与风险管理相关概念的理解 （二）合规与风险管理的源起与现状 （三）合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 上市公司合规风险管理的分类 （一）合规治理与全面风险管理 .. |
| 品牌集群化发展战略与系统管理 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌是商业竞争最硬的底牌5年从2.6亿到50亿的品牌值变商业竞争胜战逻辑：从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产二、品牌集群化发展的.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、可以同仇敌忾，一致对外二、经销商如何才能与厂家共赢发展？1、树立良好的心态：信心、乐观、积极、.. |
| 提高政治判断力政治领悟力政治执行力 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：增强政治意识，准确理解“三种政治能力”一、政治判断力是政治实践的前提1、如何进行政治上的选择与判断？ 2、以坚持和发展中国特色社会主义为本3、以国家政治安全为大、以人民为重4、掌握政治.. |
| 数字化转型下的银行产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 数字化转型下客户购买金融产品的核心要素1、数字化金融下银行的现在与发展方向讨论：目前主要竞争对手是谁？2、互联网金融下的银行营销核心案例分享：科技带给银行的致命性变革3、银行产品核心价值是什么？案例.. |
| 2023年银行业发展趋势与监管政策 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2023年银行业宏观环境分析一、2022年银行业及金融周期1、2022年中国银行业回顾2、金融周期分析与银行业发展规律性问题探讨第二部分、两会政府工作报告解读与2023年中国经济一、2023年经济发展目标.. |
| 步步为赢：解决方案销售的流程化管控 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 流程驱动力，解决方案销售的水到渠成1、案例分析（一）：如何解决占据64%销售业绩的大问题？1）两类客户：潜在与活跃型2）两种销售：雄鹰与鸽子型2、流程模型，解决方案销售的内在驱动力1）解决方案流程的四个层.. |
| 冲突情境的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：冲突情境的沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容.. |
| 如何有效搜集和应用市场信息？ |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、市场信息的用途和范围1.什么是市场信息？-定义-用途2.如何进行行业分析？-行业分析工具-课堂练习3.如何分析目标客户？-如何寻找目标客户？-目标客户梳理工具4.如何分析竞争对手？-迈克尔.. |
| 知己解彼与知人善任 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：你究竟要什么样的员工？1.培养员工的GPS1)觉察是改变的开始2)你到底想要什么样的员工3)标准究竟是什么？2.如何让员工自己想干1)不同类型的人需求不同2)除了钱，还需要什么？一、选对人做成事.. |
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