内训课内训课
| 从优秀到卓越——职业化修炼五项蜕变 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 新时代新型人才——解读新时代新挑战后疫情时代特征AI未来工作场景 新时代人才标准六维模型解读职业化要求第二篇 职业化.. |
| 员工职业化素养全面塑造 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色转换与承担任务一、转变角色1.认识工作的价值2.职业与职场环境特点3.职业人的角色定位二、承担任务1.接受任务的方法1)在工作中成长的原理2)接受任务的工具方法2.目标管理的方法1).. |
| 会议系统 |
| 主讲老师：毕海洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：根据企业实际情况制定晨会、夕会、周例会、月度会议、月度启动大会、季度会议、年度总结和下一年计划会议、年会、培训会等会议的流程。并且强化会议执行力度。此课程需要企业高管积极配合、具体时间可有企业自行调整。须有集体练兵环节，最少4个.. |
| 步步为赢——渠道管理六步曲 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步、选择比努力更重要——渠道战略设计1、终端致胜渠道为王1）认识渠道管理2）营销三大准则与四大真相2、渠道的价值分析3、渠道的功能、结构和特点4、各种成功的渠道运作模式5、渠道设计.. |
| 营销为王 |
| 主讲老师：袁定海 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 ? 怎样把握大型客户内部的关系，梳理清楚，找到关键人？ ? 销售人员怎么跟客户进行沟通，利用良好的沟通技巧挖掘客户的真正的需求？ ? 客户对产品和服务认知不足，看重价格，如何突破？ ? 面对一个新客户，如何建立客户关系，理.. |
| 幸福家庭缔造术 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：话说幸福家庭1、解读幸福家庭的调研报告2、您认为的幸福家庭是什么样的？3、您给自己的家庭幸福感评级模块二：幸福家庭缔造术之关系术1、什么是关系？以及关系的种类2、家庭关系的定义与内涵3、家庭关系的优劣.. |
| 招标投标法实施条例讲解及国有企业采购实务讲解与风险防范 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招标采购制度介绍一、招标采购制度介绍1. 招标采购制度的起源2. 招标制度在我国的发展历程前世-今生-来世案例：视频资料3. 新形势下的招标采购制度二、我国目前招标采购的法律体系1. 三个不同的适.. |
| 企业精细化管理的技术与方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细化管理的意义、目的和作用1、传统文化对精细化管理的影响利弊分析2、精细化管理的意义3、精细化管理的目的4、精细化管理的作用5、案例分享与启发二、什么是精细化管理1、精细化管理开创者的定义2、张国祥.. |
| 经营数据分析与实践 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据概念与应用前景1.大数据的定义与概念2.大数据的4V特点3.国际运营商大数据的典型应用4.IBM的大数据挖掘分析技术5.大数据在电信行业中的应用6.大数据挖掘典型的应用与分析技巧二、市场竞争情报获取.. |
| H5实战(5天) |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 一级 二级第1-2天 任务1 (前导) 学习方法工具介绍简易分组任务2 (安装与配置) HBuilder安装常用信息的配置各模拟小组项目需求分析练习辅导任务3 (框架搭建) 角色区.. |
| 广电5G未来发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。2、什么是5G，我们该在5G来临是做好哪些准备？案例：日本运营商是如何做好5G创新的，广电将拿到4.9GHz-4.96GHz频段意味着什么？ 本单元让学员了.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：熵变成长1、压力产生的心理学动因2、案例分享：束从轩的语言提振士气3、体验感是什么4、这些员工日记说明了什么5、案例分享：碧桂园碧业生的工作体验感模块二：压力认知1、讨论：压力与绩效曲线、负面情绪结果.. |
| 小米市场调研方法——360°解密小米爆品背后的源动力 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：如何把商业问题转化成调研问题问题一旦变得可调研，就意味着可量化，可执行1、决策者是什么角色2、决策者在什么场景?3、产品处在什么生命阶段第二节：如何问“对”问题通过提问获得真相到底.. |
| 企业销售渠道建设与渠道资源管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 营销渠道总论第一章 营销渠道概述一、营销渠道的概念1、什么是营销渠道2、渠道—企业的立身之本案例：联想电脑集团的立身之本3、营销渠道的作用分销过程中存在的三个基本矛盾。解决之道：整理，商品.. |
| 不能说的秘密——非语言沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼部语言◆表.. |
| 创新思维与创新管理——管理者创新力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新——企业永恒的主题视频赏析：璀璨星空一、创新：企业求得生存之道1. 物竞天择，适者生存案例：“当当”为何不再响当当？2. 因势利导，抢占先机案例：通用汽.. |
| 组织行为学在管理中的应用 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二、管理过程的本质三、动机理.. |
| 敏捷领导力--幸福领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：幸福有道——幸福领导力的事有必至和理有必然一、幸福领导力价值几何互动讨论：组织的幸福危机，你感受到了吗？1. 幸福危机5维度2. 组织和员工追求的终极幸福3. 幸福领导力对企业和个人的.. |
| 推倒部门墙——跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么不能有效沟通二、跨部门沟通技巧（一）：目标和心态三、跨部门沟通技巧（二）：情绪控制四、跨部门沟通技巧（三）：高风险话题表达技巧五、跨部门沟通技巧（四）：注意观察六、跨部门沟通技巧（五）：如何让对方敞开心扉 .. |
| MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言：课程概述及逻辑框架的解读1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化”2.卓越管理者必须关注的8个管理节点（组织效能模型）1)愿景、目标设定2)关怀与价值3)归属感与激励4)利益.. |
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