内训课内训课

绩效管理到人效管理 |
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
HSE管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
MTP企业中高层管理技能提升训练 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲:为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人.. |
DISC行为风格与基础沟通 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一 沟通基本原理沟通体验,通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频,两段沟通视频的对比,小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法(案例分析体验五步沟通法;学员分组练习;小组内选择一位学员的场景,应用.. |
业务领导的人才梯队搭建实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
组织诊断与人效提升 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案.. |
招聘渠道分析与简历识别 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗.. |
从规范到卓越—打造高效6S管理体系 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、6S管理推进模型1、6S管理可以为企业带来的优势2、6S管理推进模型3、 推进战略重点二、6S管理目视化十大要素1、看板2、着装3、导视4、行迹5、设备6、基建7、通透8、防护9、.. |
全面激励体系设计与优化 |
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色与激励1.作为角色(普通员工/管理者/老板),有哪些关于激励的问题和困惑(1)你需要被如何激励,或者什么能让你的工作动力下降(2)你如何激励下属,或者你的下属对什么比较抵触(3)我已经给了他们很多钱,还是不满意 .. |
企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.为什么企业要目标管理导入:故事导入1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标管理的七大误区二.什么是企业目标管理1. 企业目标管理ɨ.. |
凝聚人心、提升效能,改善干群关系的利器 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
从优秀到卓越:管理者的角色认知 |
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是管理者的角色意识?1. 管理者的角色认知2. 管理者所需要的能力与品质3. 不同层级管理者的能力要求二、管理者需要承担什么职能?1. 管理者的五大职能2. 管理者的三大能力心理测评:管理者行为特质、.. |
教练技巧 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、什么是教练技术? 开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程.. |
一场必胜之仗—从战略到绩效 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一章 正确理解人力资源管理一、企业管理的核心是人力资源管理1、企业成长的瓶颈——组织成长滞后2、企业成长之道——组织与业务协同发展3、人力资源管理的内容4、人力资源管.. |
BLM--战略解码到战略执行 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码(工具-战略地图法) 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程,流程关注什么8、战.. |
班组长系列--全员参与现场安全 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3... |
安全防线-全员携手共筑 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3... |
组织诊断与人效提升 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案.. |
绩效管理落地七步法 |
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、绩效管理者的困惑1、股东:我更关心投资回报怎么实现2、老板:我更希望绩效管理能快速变现,提升业务3、中层:我只关心领导关心的事,况且你都不懂我的业务,怎么来考核我4、员工:无非是走形式,还不是看关系二、如何用统一.. |
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