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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
工程项目的沟通与利益相关方管理
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1.项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2.项目经理在项目沟通中的定位与角色3.项目沟通包含哪些内容4.项目管理者必须具备哪些沟通能力5.沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6.项目经理..
新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:新版龟兔赛跑的故事有何启示?第一部分:市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..
青年管理人才的人格魅力塑造
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何做到小改变-大影响?1、人格魅力来自你诠释世界的方式故事编辑检验干预项目的有效性用积极诠释增加幸福感用积极诠释减少偏见互动讨论2、持久改变的方法案例分析:灵活运用解决方案工具方法介绍二..
储备干部管理能力提升
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理心态转变1、从卓越员工心态才到储备干部管理心态的成长路径的360度转变!2、如何固化储备管理干部心态模式,快速成为优秀卓越储干部,成为公司各部门抢手的储备干部,成为企业合格的、优秀的、卓越的储备干部3、精英储备干..
可复制的领导力——打破管理瓶颈
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是真正的领导者?1.明确角色定位,避免亲力亲为1)如何通过别人完成任务2)如何学会授权3)管理者三大角色4)如何营造团队氛围案例:海底捞的员工宿舍互动:将军应该站在指挥部还是冲在前线二、如何让工作..
让目标助你走上顶峰
主讲老师:孙倩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、进行目标管理必须要了解哪些事?1.目标设定要清晰化清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里2.目标分类要区别化经营目标管理目标工作目标互动:你最近设定的一个部门目标是什么?3.目..
高绩效团队建设与执行力
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队,团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲:团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试..
沟通影响力塑造
主讲老师:逯瑶   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是沟通影响力一、沟通的定义(游戏互动导入)1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、沟通影响力的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、了解大脑,达成成交1.左脑—&..
泓观全球经济与政治解读
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期,在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动,从股市到楼市,从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。二、中国经济的三个矛盾:通胀、债务、投资回报率未..
重走长征情境模拟沙盘演练课程
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到:领取长征精神教材课程调研:长征精神了解认知课程地图:长征课程学习地图第一单元:伟大壮举,踏上长征1.1 错误路线:导致严重后果1.2 踏上征程:顺利推进成长1.3转折长征..
执行力提升——结果第一
主讲老师:郭旭华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:引言:需要思考企业靠什么生存和发展?我们为谁在工作?我们的报酬从何而来?一、结果思维做结果利弊分析----做与不做结果对个人,对企业的影响结果启蒙——什么是结果..
绩效辅导与绩效面谈技巧
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:单元 内容第一章课程导入 •案例:绩效管理成了“鸡肋”?•为何要做绩效辅导•为何要做绩效面谈•直线经理在绩效辅导与面谈中的角色认知第二章绩效辅导..
曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并..
自我激励与发展
主讲老师:汤信芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:自我卓越激发1.从欣赏到激发心理承受力与自我激发的关系互动:欣赏激发 2.从情绪赋能到自我激励脑科学原理与自我激发3. 自我激励的秘诀,提升自我觉察力--..
新形势下人力资源管理法律风险防范
主讲老师:杨卫华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势;2、新形势下企业劳动关系管理面临的挑战;3、企业处理劳动关系时思路和策略探讨;4、企业面临的用工风险及其防范;二、用工模式的选择及其..
企业所得税新政解读和税收筹划案例及涉税风险应对
主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 企业所得税汇算清缴主要纳税事项解析一、税收法规的各类纳税收入政策解析1.销售收入确认原则 2.各种销售收入确认的时点3.附有销售退回条件的商品销售4.销售商品收入计量原则5.视同销售6.不征税收入 ..
房地产销售技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分、置业顾问素质的提升杰出置业顾问到底需要具备哪些知识推销员的三层级修炼 杰出置业顾问的7大特质第二部分、房地产专业销售流程 1.现场销售的“成功五步” 2.第一步:迎接客户(寒暄热..
企业财税风险与管控
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划● 内部控制..
新晋人员管理知识与技能培训
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、打开你的改变之门1、知识、欲望、技巧和习惯的关系2、习惯的建立3、成长的三个阶段4、技术型人才到管理者--角色转变的困难二、追求积极的心态1、你具备追求成功人生的积极心态吗2、能否适应时代的变革3、能..
房地产企业非财务高管的财务管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务报表的分析与业务决策1、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义1)财务核算的基础2)利润表的构成与解读3)资产负债表的构成与解读4)现金流量的构成与解读2 、财务比率反应了管理中的哪些问题1)财务报表指..
 
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