内训课内训课
| 有效需求管理 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、真需求VS 伪需求？1、需求识别与分类 识别干系人及5种需求类型讨论：分组讨论需求偏差产生的原因，分享个人案例2、需求沟通之道 获取真实需求的6种方法练习：需求传递模拟练习，设.. |
| 激发项目团队的领导力建设 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、项目团队为何总是问题不断？1、场域的由来 场域对行为的影响视频讨论：根据电梯内从众现象的视频内容，讨论场域为何会影响人的行为 从众实验带来的启发小测试：比长短，阿希从众实验&#.. |
| 基层管理者（班组长）的五项修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事，效能是做正确的事2、你很忙，可时间都去哪儿了？3、时间.. |
| 银行金融机构合规管理办法 |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：合规管理概述一、合规管理概述1.合规的定义与重要性2.合规管理的目标：确保银行业务活动符合法律法规、监管要求和内部政策。3.合规管理的基本原则：诚信、透明、责任和持续改进。二、合规管理的法律、法规基础主要.. |
| 管理者的管理素养与角色认知 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互聯網時代下的管理認知1.對管理的新認識1)互聯網思維下管理的新特點互動分享：什麼是卓有成效的管理者 2)管理者與卓有成效的概念 3)案例分析：呂經理出了什麼問題 4)互動討論：領導管理的本質.. |
| 云上银行—解读招行的零售客群部 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：数字化经营绪论第一讲：了解数字化1、什么是数字化所谓的“数字”是指0和1所谓的“数字化”是用数字来描述有形和无形的特征=.. |
| 宏观经济趋势与保险避险资产 |
| 主讲老师：赵志宏 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济趋势对财富管理有什么影响？一、美国的货币政策对于全球经济的影响案例：美元潮汐下的历次经济危机二、中国经济循环改变导致的货币政策变化三、中美角力下的全球宏观环境案例：2015年股灾始末四、全球经济衰.. |
| 高效团队管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程介绍与目标设定- 团队管理的重要性和挑战模块一：团队沟通与协作情境：如何提升团队内部的沟通效率？知识点：- 团队沟通的原则和技巧- 语言在团队动力中的作用- 团队认同感的重要性案例/.. |
| 增效降本——提高团队运营效率的落地工具 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 ：为什么复盘可以成为企业降本增效的“核武器”说明：复盘是一个非常常用的动作且并复杂，每个企业，每个人，每时每刻都在进行。复盘不难，但如果想让复盘变得卓有成效却不简单。这其中的关键并不仅仅是复盘的方法，.. |
| 基金定投与行外吸金 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？如何判定你现在所处的风险评级2、数据呈现&mda.. |
| 快乐服务，阳光心态 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、服务角色与服务意识提升：1、客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果（1）服务角色的定位法则：客户是老板，同事是客户 / 完成感Vs成就感 / 是工作还是事业 （2）客户问题处理的切入法则：客.. |
| 从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊） |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作中遇到问题解决的“低效四部曲”1. 没意识——发现不了问题——觉得一起都好，没什么问题，出了问题就是大问题2. 没概念—&mdas.. |
| 客服行业团队建设与管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 客服行现状及服务趋势解读1)现状与挑战2)客服管理者的价值定位2. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：客服部门服务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注.. |
| 新晋管理者角色转变及能力提升 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 转型破冰——新晋管理者的转型生存危机是怎样的？痛点问题：对管理者到底要做什么认知模糊，习惯用业务骨干的思维带团队。不清楚转型中最容易踩的坑，导致初期工作陷入被动学习目标：识别新晋管理者3大核心.. |
| 卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力 |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章: 市场洞察力如何成为决胜的关键？1) 市场洞察力的定义与重要性2) 探讨市场洞察力的核心作用3) 如何通过了解市场动态和客户需求来获得竞争优势案例分析：华为如何通过市场洞察力在国际市场中站稳脚跟。学员讨论.. |
| 实现从骨干员工到高效能管理者的角色转换 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们到底需要一支什么样的团队？1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大？3、 我们需要一支什么样的团队？4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例：唐僧团队是一支完.. |
| 新媒体+私域营销获客实战法 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、教培行业案例解析 1、万学点对点转介绍全流程嵌入2、高途公众号裂变群裂变3、vipkid朋友圈转介绍4、舞研艺考.. |
| 企业税务风险防范和应对稽查策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：3 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、形势与背景解析？1、深化税务征管改革中的税务管控特点？智慧化税务建设介绍新的财务监督管理办法及特点近期税务稽查案件的特点？主要的一些税务稽查案件介绍.. |
| 客户经理营销谈资 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 找到客户兴趣点（一）不打无准备之仗1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事）（二）价值.. |
| 高效团队管理与科学决策 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场导入（30分钟） 1. 破冰活动：分组讨论“团队管理中的最大挑战” 2. 课程目标与框架介绍 二、模块一：高绩效团队建设（1.5小时） 1. 团队管理的核心要素 .. |
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