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“互联网+”时代的商业模式升级与科技创新

课程编号:32460

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:268

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:金超

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【培训收益】
新商业模式设计之互联网+:科技创新与3类纵深价值 新商业模式设计之价值——如何设计强大的盈利系统 新商业模式设计之升级——升级:如何打造强大的战略联盟 新商业模式设计之未来——如何进行企业孵化与扩张裂变

一、“互联网+”与新商业模式:如何塑造企业核心竞争力
1、“互联网+”:互联网思维与企业核心竞争力塑造
1-1 科技创新;技术变革驱动商业革命
1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转型
2、“互联网+”的3个纵深价值
2-1如何从工具层面理解“互联网+”:传播、交易、服务
2-2如何从模式层面和思维层面理解“互联网+”
2-3 科技创新、客户体验与客户价值塑造

二、商业模式盈利:如何设计企业强大的盈利系统
1、如何设计强大的盈利逻辑
1-1 基础产品模式:盈利点转移
1-2 混业创新模式:盈利点创新
1-3 盈利点多元化:盈利系统设计与重组
2、O2O、平台与复制:“互联网+”商业模式创新
1-1 消费互联网:从线下到线上,以及从量变到质变
1-2 产业互联网:从微笑曲线到平台经济

三、商业模式升级:如何打造营收倍增的战略联盟
1、跨行业战略联盟设计与构建
1-1 垂直联盟:缔造上下游产业协同
1-2水平联盟:合纵连横的异业扩张
1-3合作对手:竞争辩证的强大整合
2、 商业模式生态圈:构建O2O强大的生态系统
2-1 基于同业的产业链整合
2-2 基于创新孵化的生态系统平台建设

四、商业模式未来:如何进行企业孵化与扩张裂变
1、变革进行时:科技创新、互联网助推企业模式扩张
1-1 社群经济:利用社会资源的无边合伙
1-2 科技创新、互联网与传统产业:成功的四个关键
2、 商业模式落地与风险规避
2-1 创新无限:企业内部投资裂变
2-2 管理激励:商业模式落地的管理支持
3、互联网+时代“机会的缝隙” 

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