内训课内训课
| 部属培育与授权技巧 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 部属培育：提升部属能力1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好2、部属培育之心态培养员工的心理曲线变化如何提升员工的幸福感-ABC理论员工幸福感自我操作-BVR模型案例：《中国轨道》如何辅导心态不好的.. |
| “中国制造2025”背景下的现代制造新技术发展及应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业行.. |
| 5G时代数字化转型的机遇与挑战 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.我们正处在高速变革的时代里技术会引起商业规则的变革今天，一家企业平均每十年就会遭遇一次因技术革新而产生的商业冲击都说百度掉队了，百度到底掉队在哪里？2.商业与技术的关系.. |
| 基于Android_TV电视直播 开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于 Android_TV 电视直播开发实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法 敏捷开发 小组分工 工具安装与配置 安装 典型工具介绍 任务2 .. |
| 敏捷领导力--团队领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入—互动讨论：什么是真正的团队？第一讲：团队协同，意义非凡一、团队的定义1. 群体、团伙、团队、高绩效团队的差异互动讨论：个人VS团队，哪个绩效更高？二、好团队的要求1. 好团队十条自检清单三、.. |
| 2023年金融监管政策解读与金融风险防范 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2023年金融监管热点与主要金融风险一、2023年全国“两会”金融监管机构改革重点内容1、金融监管体制改革2、中国人民银行分支机构改革二、机构改革对我国金融监管的影响1、明确中央层面.. |
| 银行团队管理与效能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队管理场景训练1、银行员工到底要什么？2、银行员工不听话，怎么办？ - 超级业务员，怎么办？- 非正式组织，怎么办？- 精神离职，怎么办？4、如何管理新生代员工？- 《佛系青年修理手册》5、如何管理.. |
| 《“十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控》 课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 （一）国企改革相关政策的重点解读（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴（三）专业化整合的模式与案例解析（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴（五）&l.. |
| 《2023年两会政府工作报告解读与中国产业发展新机遇》 ——新时代、新征程、新 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、过去五年的成就和新时代的伟大变革——两会的总结1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是.. |
| 银行企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、银行企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业红海战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、蓝海战略解读。蓝海战略创新四大.. |
| 数智化采购供应链管理优化 供应商评价体系实操临摹～VQES Workshop |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 采购赋能与温故知新1. 新时代下的采购供应链管理～采与购的世说新语与启发2. 数智化供应链管理～采购在快速反应链体系中的角色扮演 说服力量较佳的实际提货节拍探讨（销一补一体系下同步并行+无缝对接！） .. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应用：凯尔曼理论，如何.. |
| 《普惠金融支持实体经济发展》大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、普惠金融五大机遇（一）普惠金融制度优势和体制优势（二）多元化、多层次的机构和产品供给体系与新型专业化信贷机构发展经验介绍（三）金融科技助推银行业金融机构提高普惠金融效率（四）监管包容与金融监管沙盒机制的实施案例（.. |
| 领导力与管理者风格 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和管理能力有什么不同？1、谁是领导？2、管理者与领导的不同点3、领导力在工作上的作用4、谁是你心目中的领导？5、领导力模型和应该具备的特征6、如何成为好领袖 ?以身作则ɧ.. |
| Z世代下的营销破局 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新生代认知的测试1新生代了解的4个数据维度测试2新生代关注点测试3从根本认知上理解新生代二、新生代的分析——消费及社交1新生代员工把赚的钱花哪里了？2为什么新生代无法用金钱激励？3.. |
| 如何使用Excel编制和跟踪预算 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何利用Excel 编制预算预备知识预算应包括的内容各个预算项目的 Excel 表格之间的关系使用 Excel 表格编制预算的基本约定销售预算IF 和SUMIF 函数在销售预算中的使用相对引用、绝对引用和.. |
| 如何达成目标？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标分解一：企业常见的运营问题二：如何用目标管理解决问题？口诀：战略要分解，计划要具体架构要合理，职能要落地分工要明确，职责要清晰指.. |
| 管理者如何定位角色？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：领导者跟管理者有何区别？1.领导者是做对的事情，管理者是把事情做对2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力3.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。4.领导分五种.. |
| 大数据分析在人力资源管理中的应用大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 人力资源管理职能发展与数据分析概述1.人力资源管理的关键活动HR职能发展趋势管理决策的科学性人力资源管理的逻辑分析2.数据信息与数据分析什么是数据分析HR数据种类与特点HR数据分析的三个层面.. |
| 有效待人 TWI-如何让员工积极的配合工作 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍1.一线主管的含义2.一线主管必备的5个条件3.与善用部属的有关问题根源4.一线主管责任图二、建立良好人际关系的基本要诀1. 保持与员工良好工作关系的必要性2. 建立良好人际关系的.. |
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