内训课内训课
| 会计基础知识及认知升维之路 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是“会计”与“会计核算”？案例：从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后，得到对“会计.. |
| 保险企业涉税风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例第一讲：税管强合规时代：金税四期1、布满天空的摄像头：金税四期金税四期的内容、特点以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控.. |
| 为战略目标做好预算管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于预算的几个错误观点1、预算不等于预测；预算是目标+计划2、预算从编制到执行再到分析，不只是财务人员的事情；预算可以财务为主导，但须是全员参予的重要工作。3、预算不是束缚企业经营动作的绳索；上接战略、下连绩效，是企业管.. |
| 结构化思考与表达 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是结构化思考与表达？结构化思考与表达的重要性思维热身：通过找词语的小游戏进行思维热身，引发学员对结构化思考的初步感知案例研讨：让学员分小组讨论，形成对于结构化思维和表达其重要性的共识第一讲：结构化思考的基本原理.. |
| 流程型组织设计与业务流程优化 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：流程型组织设计第一部分：Why-为什么要构建流程体系1.企业什么要构建业务流程管理体系2.经营、管理和变革三者的关系3.流程建设与运营的评价案例：HW公司流程管理体系的演进逻辑ɨ.. |
| 企业如何通过财务管理提升经济效益 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财税成本管理在企业成本管控中的地位和作用？1、企业的主要成本有哪些？2、企业的财税成本的弹性？3、企业财税成本管理靠哪些人来控制？二、为什么说发票是控制企业成本的生命？1、什么是发票？2、哪些行为必须取得发票.. |
| 解密职场沟通与人际关系 |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：事半功倍的巧用工具——DISC视频赏析：《疯狂动物城》互动：主任向经理汇报工作互动：员工状态不好，你怎么沟通？第一篇：析——职场分析“人”.. |
| 成功的基础—沟通的技术与艺术 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理效率的“根本”是沟通——综合全面的认识沟通在实际工作中的作用。沟通也是生产力，企业中的和谐沟通氛围能助力企业团结、协调，能创造出令人惊叹的价值。一、成功来源于什么？1、故事分享.. |
| 老板涉税思维训练与筹划思路提升 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、自然人从公司借款1.股东从公司借款（1）典型案例（2）个人所得税风险（3）增值税风险（4）其他风险2.其他人从公司借款（1）企业无偿借款给员工（2）企业无偿借款给非员工3.应对思路（1）股东尽.. |
| 年度税务稽查重点问题防控与合规处理 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：一、税务稽查概述1.税务稽查的概念和目的2.税务稽查的法律依据和流程3.税务稽查的重点领域和对象二、企业所得税稽查重点问题防控1.企业所得税政策解读及风险点提示2.收入确认与计量的合规性处理3.费.. |
| 是管理者，也是团队教练——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 执行力集结号——目标管理与执行力 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：目标管理体验1. 目标对我们行为的影响2. 目标与执行力是共生关系3. 提高执行力的四项原则：聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制4. 提高执行力的五步法：目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、.. |
| 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？预算管理与企业管理的辩证关系全面预算管理不能为了预算而预算好预算并非财务预算，也不是财务的“事情”.. |
| AI+思维导图——思维导图职场新应用 |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景2. 析不明——面对问题、难以分析清楚，从而快速高.. |
| 采购战略规划与供应商管理 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：采购战略的规划五步法导入：1. 采购战略与企业战略，业务战略的相互关系2. 采购战略规划五步法的定义，内容，与企业战略和业务战略的相互关系第一步：了解业务需求和战略目标——掌握企业战.. |
| 全面预算管理与实施要点 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：商战--兵马未动，预算先行案例：央视标王破产案谈预算的价值第一讲：基础篇——全面预算管理概述案例导入：某企业走偏的全面预算管理一、全面预算的必要性1. 全面预算的概念2. 全面预算的.. |
| 数字化时代的智能组织：人力资源组织发展与组织创新 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：24年政府两会提出的新质生产力对企业发展的影响思考：组织生产力与组织生产关系之间的相互关系和相互影响第一讲：数字化智能时代是否已到来？一、智能商业时代的特征1. VUCA时代的环境挑战2. 技术创新驱动商业模式.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒一、三种痛：忙、烦、急、难1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. |
| TTT之课程呈现技巧 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：优秀内训师自画像1、趣味分组2、大侠登场-学员自我介绍【讨论】你最喜欢的课程场景是什么样的?你认为一名优秀内训师的画像是什么样的？【拓展活动】挑战不可能二、走进培训—了解培训概念1、互动体验.. |
| 时间管理与目标管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理.. |
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