内训课内训课

| 相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态1.1 “出海”已成大趋势,中国企业优势在哪?1.2 多元文化跨部门协同的基本概念1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型1.4.. |
| 产品创新的陷阱与规避策略 |
| 主讲老师:卢海波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:模块一:产品创新活动为什么常态化以失败告终? 1、产品创新活动变量与参数多,这个特点决定了失败是常态、若想成功则需要做到: 抓住真场景 技术能力要匹配创新活动 创新要匹配商.. |
| 客服AI提质增效与综合领导力提升 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:基于客户体验认知升维1、SERVQUAL评价服务质量的五个要素2、客户体验的三个层级3、客户反应的三个指标:CSAT满意度、CES费力度、NPS净推荐值现场研讨:结合现有服务质量,我们要提升的核心关键点有哪些? .. |
| 非项目管理人员的项目掌控之道 |
| 主讲老师:丰志强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一、认知突围——项目管理的底层逻辑重构▌ 案例导入:某互联网产品经理新功能延期案例1. 非PM岗的四大典型困境诊断(小组研讨) 技术专家转型项目经理,团队为何集体抵制?案例解读:某.. |
| 基于新质生产力下的银行新机遇(管理版) |
| 主讲老师:王鑫伟   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:站在时代的转折口来理解“新质生产力”(1.5课时)一、中央关于时代经济的四个重要论点“供给侧改革”“内卷”.. |
| 简快优——进行优秀的教学设计 |
| 主讲老师:郑强   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:课程的准备阶段说明:信息社会,人们获取知识的途径大大加强。每个人都会不断的获取大量的知识。企业内部的专家越来越不喜欢传统的课程教学。如何突破,如何确保更好更落地的知识得以传承和被接受,是每一个内外部培训老师需要思考的问题 .. |
| 现代企业与客户高效沟通实战工作坊 |
| 主讲老师:卢容   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么关键对话是现代企业增长的核心引擎? 1. 数据警示:沟通失效导致企业年均损失18%净利润(哈佛商业评论); 2. 三大典型场景: 客户续约谈判崩盘; 跨部门资源争夺; 员工绩效面谈冲突(核心人才流.. |
| 魅力领导—领导力与执行力建设 |
| 主讲老师:秦超   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:管理者的角色定位与认知1.管理基本理念追根溯源:管理的基础理论与发展讨论:优秀管理者的素质模型素质与能力的关系什么样的管理者才是称职的.. |
| 银行网点数字化营销 |
| 主讲老师:宋海林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、数字化时代,网点如何构建“数字化营销思维”?1、从以产品为中心向以客户为中心转变构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系案例分析:.. |
| 完成任务的执行力 |
| 主讲老师:柳丽惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、任务不能得到有效执行的原因有哪些?1.领导者的基本行为2.文化变革的框架3.人员配置即首要考量管理人员的能力维度、动力维度、工具维度、技巧维度二、管理人员能力维度(一)目标执行落地1. 团.. |
| 银行公司业务金融方案撰写要点 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、金融方案的目的是什么目的明确,结论先行金字塔叙述,逻辑严谨架构合理,数字化呈现二、背景分析的铺垫性宏观经济增长数据变化经济发展模.. |
| 电话营销技能提升 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:21世纪为什么还要打电话一、电话营销的意义和价值1. 成交2. 链接二、电话营销的第一个难关——心态1. 心态解读2. 情绪管控3.每个人的卓越性第二讲:攻坚克难&mdas.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节 我们是团队,不是乌合之众-认识团队1、什么是团队2、团队有哪些特征3、狼性团队第二节 不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友-认识团队成员1、必须知道的团队九种角色 资源调查员、实干家、协调人.. |
| 魅力课堂—课堂互动设计 |
| 主讲老师:师柠春   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 导入团建:共创同频场域 1、好课堂的四大要点2.、课堂的四个角色二、起:让开场一鸣惊人1、建信任:自报家门2、切主题:过渡自然三、承:让讲授深入浅出1、降维讲解:形象化教学讲授专业知识的两个关键手法.. |
| 保险行业数字化转型 |
| 主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、数字化转型思维1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维二、什么是金融科技?1、什么是金融科技2、金融.. |
| 当前宏观形势与12月政治局会议解读 |
| 主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、世界宏观经济背景1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、巴以冲突4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、12月政治局会议解读1、12月政治局会议背景2、对当前经济的判断3、明年经济工作基调 .. |
| 政企大客户销售拓展策略 |
| 主讲老师:怀国良   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、一个政企大客户销售的蜕变(1)从新手到专家的成长路径1.1 最刻骨铭心的一次失败1.2 你最适合/不适合做销售的特质1.3 真正的大销售从不拍脑袋1.4 你希望成为什么样的销售?1.5 中级销售人员的技能升级.. |
| 管理者的管理素养与角色认知 |
| 主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、互聯網時代下的管理認知1.對管理的新認識1)互聯網思維下管理的新特點互動分享:什麼是卓有成效的管理者 2)管理者與卓有成效的概念 3)案例分析:呂經理出了什麼問題 4)互動討論:領導管理的本質.. |
| 推到部门墙---跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 什么是跨部门沟通1.跨部门沟通的定义2.案例分析:某公司项目的实施情况3.部门墙的存在4.小组研讨:您认为跨部门沟通中的问题是因为什么? 第二部分 找到自己部门的贡献点1、互动活动:团队拼图竞赛2、.. |
| 《数字赋能、智慧创新》 新零售数字化转型 |
| 主讲老师:崔成飞   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、用数智思维开启企业数字化转型规划1、用技术革新视角建立数字化意识数字化与企业数字化转型的界定数字技术类型与应用数字经济行业现状解读传统企业转型的&l.. |
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