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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
打造职场阳光心态
主讲老师:许覃   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:认知阳光心态——本色做人,角色做事1. 心态是成败的基因2. 心态与工作效率分析3. 本色做人,角色做事4. 调整工作心态的意义5. 是什么在主宰你的心态第二讲:职场必备阳光心态&..
问题分析与解决方法技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:面对问题的心理建设一、 问题使主管的存在变得有价值处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领二、 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力=解决问题的能力三、 问题处理的三大难题..
莫仕 项目管理培训方案
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:项目管理标准与产品开发项目管理掌握项目管理的核心概念,统一项目管理语言,明确项目管理的过程和工作重点导入:破冰游戏你是一个合格的项目管理者吗?从识别需求到达成目标,都要经历什么?你如何建立一支高效的团队? ..
商业银行《人像快速识别与证件反假秒杀》
主讲老师:陈国辉   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、冒名业务案例分析与风险防范1、冒名开户/贷款风险案例分析视频分享:冒名开户/贷款业务风险警示2、风险防范意识和方法案例分析:遗失的身份证被用来开户和贷款问题思考与解答:(1)银行怎样防范冒名开户/贷款业务风险..
高绩效团队建设与管理(体验课程)
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:揭开团队的面纱一. 什么是TEAM WORK二. 高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与承诺专长特色与分工团队规范有效沟通与协调三. 有效团队管理..
尽职调查技术与尽职调查报告撰写
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 信贷尽职调查技术一、尽职调查概述1、什么是尽职调查2、为什么要进行尽职调查3、贷款新规对尽职调查有哪些明确要求二、信贷经理尽职调查的内容1、调查企业客户的基本情况1)客户概况(客户自身基本情况)..
新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:海外企业组织架构与用工模式1. 企业在海外成立项目部,其海外用工可以采取什么模式?2. 企业在海外设立分公司,其海外用工可以采取什么模式?3. 企业在海外设立独立全资子公司,其海外用工可以采取什么模式? 4. ..
从校园人到职场人
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1章心态:摆正心态干工作1.阳光心态:挫折=存折;2.学习心态:学历≠能力;3.双赢心态:利他=利己;4.主动心态:主动=机会;5.老板心态:做了≠做好;6.忠诚心态:尽心为忠,敬事为诚;7.服..
项目经理/产品经理沟通力
主讲老师:张怀   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:沟通概念沟通概述:最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗?案例:一位IT男的反思’考考你:沟通高手像啥样子,有何特征?沟通元素 沟通方式沟通也..
高效团队建设与执行力
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:高效团队建设与管理一.建立团队的5PS二.团队的构成关键要素建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调..
销售团队建设与管理
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 选择(吸才):人才和人员,如何区分,你要谁?1. 如何区分人员和人才?2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找,又如何让人才济济?4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、 培训(立规):为什么..
团队绩效教练
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?什么是教练教练:帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者绩效的本质是什么?互动分析:你的需求是什么互动研讨:希望的行为和不希..
情景教练
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷:领导者自我分析管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?领导、领导力、领导行为绩效的本质是什么?互动分析:最需要满足的一个需求是什么?互动研讨:希望的行为和不希望的行为?..
HR三支柱
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:重新定义人力资源管理人力资源三驾马车一、HRCOE(人力资源专家):基于战略价值创造的人力资源方向1、人力资本研发2、人才引擎3、高绩效文化4、组织管理二、HRSSC(人力资源共享服务者)1、基础篇:..
教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:识别篇-管理者领导力缺失的四大表现 缺乏敬畏,缺乏认同 身份错位..
新零售营销策略
主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:新零售商业模式的客户价值认知【本章解决问题】1、找到商业竞争与营销的核心优势2、从客户思维出发挖掘客户有效需求3、帮助2B和2C类企业发现各自不同的商业价值点【本章理论依据】1、营销4P战略—..
阿里巴巴铁军管理三板斧(经理级)
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:模块一:铁军文化与制度1、铁军文化 军队文化:打硬仗 学校文化:教学相长,赋能员工 家庭文化:员工关怀员工的氛围 信仰文化:梦想驱动的铁军2、铁的制..
数据重构商业与新零售
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:大数据的本质和内涵案例:阿里巴巴集团业务一览图一、互联网的本质1. 联接:PC互联网、移动互联网、物联网2. 网页:门户、搜索、社会化网络服务3. 互动:论坛、微博、微信二、物联网的崛起案例:阿里物联..
数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、数字化转型与新商业模式:如何塑造企业核心竞争力1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网+&rdqu..
高效沟通艺术
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、沟通从心开始1、沟通是管理的血液——沟通的本质1)重新认识沟通2)沟通不在于你说了多少,而在于对方理解和接收了多少3)什么是有效的沟通?工具:沟通模型2、沟通不良的后果1)产生误解..
 
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