内训课内训课
| 项目经理的沟通与影响力 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：在项目管理环境中进行管理和领导项目经理面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化？.. |
| 出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知篇1-走进表达1.1 什么是表达1.2 表达的误区1.3 表达的要求2-走进全脑2.1 三位一体人脑2.2 左右脑2.3 全脑优势3-走进全脑表达3.1 理性的左脑3.2 感性的.. |
| 通用项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 （学习团队名称，组长等）2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 新技术应用：用户大数据与人工智能 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的销售现象第一讲：大数据的基本理念一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2.半结构化数据3．通过对比.. |
| 从技术能手迈向管理高手 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇：从业务到管理的角色转型 一、业务精英从事管理成为一种趋势二、从技术到管理必须做出的六大转变三、技术经理自身的转型挑战四、成为技术经理要关注的六大结果五、管理的概念1、管理的定义2、管理方格理.. |
| 中档酒如何运作当前市场 |
| 主讲老师：牛恩坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、酒业调整期：新时代、新常态、心常态 2015年酒业主要动作：大单品、去库存、分化增长、弱电商。 暴利时代的终结：酒企营收全线下降、只有极个别企业逆势增长。收入与利润回归平常.. |
| 远程零距离学项目管理 管理者的项目管理思维线上系列讲座 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件 10分钟一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法定义项目和项目管理.. |
| 从经营管理视角阅读与分析财务报告 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新企业会计准则下的财报体系六大会计要素的内涵两大会计等式及其实质新准则下的财务报告体系财报阅读与分析的思路二、审计报告解读财报合.. |
| 行业数字化转型 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：前言、数字化转型社会中运营商的机会与挑战通过本节学习，帮助学员理解数字化转型下市场的发展趋势与机遇，准确理解市场机会，掌握重点行业客户的“上云用数赋智”路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户&ldq.. |
| 《公司治理》培训大纲 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公.. |
| 运用心理绘画技术提升心理健康 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解读心理绘画技术1.心理绘画的简介心理绘画的概念心理绘画的内容如何理解心理绘画心理绘画的优势2.心理绘画的理论基础心理.. |
| 沙漠掘金体验情景沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入：战略分工——协作战术1. 制定目标的SMART原则2. 领导力风采3. 团队角色分工协同4. 高效团队的四种角色 德者领导团队、能者攻克难关、智者出谋划策、劳.. |
| 全球资产配置正当时 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：模块一：资产配置概述一、资产配置定义二、资产配置重要性1. 《塔木德经》2. 规避风险3. 有效获利4. 节约时间和成本三、全球资产配置的主要原因四、财富管理中的资产分类1. 现金类资产2. 固定.. |
| 中高层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能※启示：如何理解什么是管理？※解读：管理的本质是什么？一、管理者的定位与走位管理1、管理人员的定位和素质模型2、中层管理者职能与职责管理3、管理者具备“六手&rdq.. |
| 企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 管理者沟通、教练艺术 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：员工行为强化一、概念1、正强化(广义奖励)2、负强化(广义惩罚)3、强化使用的常见错误二、正负强化的形式1、正强化十种形式举例分析2、负强化十种形式举例分析三、正负强化的原则1、对部属的行为.. |
| 改变行为,提升素质-全息领导力 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 团队的内涵及管理者角色认知， 1.1 什么是团队 1.1.1 群体与团队 1.1.2 团队的类型 1.1.3 团队的发展阶段 1.1.4 打造高绩效团队的流程 1.2 团队中领导者的核心任务 1.2... |
| 高效管理技能提升与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：构建卓越领导力1. 权力、权力戒律、影响力与领导力2. 好领导的八项特质3. 四种领导方式4. 情景领导，建立与下属匹配的领导行为5. 建立权威的艺术第二单元：目标管理牵引团队方向1. 目标管理的好.. |
| 产业投资基金操作实务 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、用产业基金推动全行业转型升级1、如何运用产业基金再创经济辉煌2、我国产业基金存在的问题3、产业基金要根据各地不同的情况选准产业4、如何帮地方政府建产业基金？5、建立产业投资基金工作流程（1）确定第一支产业投资.. |
| 大脑核武器—金字塔原理 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：思考和表达对职业人的意义什么是金字塔原理1. 金字塔原理的由来2. 金字塔原理的作用想：决策、问题分析与解决说：说服、公众商务演讲与表达写：开场白策划、word、ppt高效操作3. 金字塔原理的直观印象.. |
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