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从技术走向管理——生产主管的管理技能培训 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍二、 人造环境,环境造人为什么要实施6S管理.. |
《企业文化共创会议》工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第1天 一、回顾过去 回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是什么成就了今天的我们 视觉呈现、演讲、小组研讨 重温组织成长历程,促进团队凝聚我的故事在公司最吸引我的是什么?在公司最.. |
对标世界一流价值创造行动 |
主讲老师:杨天河   培训天数:3 天   专业类别: 标杆管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:对标世界一流价值创造行动——凝心聚力、高效协同、争创一流【课程简介】随着国资委启动对标世界一流价值创造行动,越来越多的企业将以更高的标准推进价值创造行动,通过对标世界一流企业打造出一流标准,从而推动企.. |
工程管理现场、经营、风险及其他管控 |
主讲老师:刘迅·   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、现场管理:1、工程项目施工现场管理2、项目工期与进度控制3、工程项目安全管理实务4、工程项目精细化管理二、经营管理:1、工程项目分包与采购管理;2、工程项目策划与评价;3、建设项目关键环节造价精细化管.. |
葡萄酒品鉴与餐桌会谈 |
主讲老师:张敏   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:一、酒水基本知识1、酒度的表示方法国际标准酒度英式酒度美式酒度2、酒的分类按生产工艺工艺划分按原材料划分按酒度划分按用餐时间划分3、葡萄酒的前世今生葡萄酒的起源葡萄酒的发展葡萄酒文化 .. |
任职资格与岗位能力体系建设 |
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 企业管理者及HR面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格.. |
数字化转型时代下通信企业运营变革 |
主讲老师:李达聪   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一章、大数据的基本概述1、大数据的概念和基本特点2、大数据带来哪些新的技术和应用3、案例解析大数据技术支持下的企业运营模式变革4、大数据和新技术给传统企业运营管理带来的机遇和挑战【案例研讨】传统实体企业利用大数据创.. |
公众号运营及新媒体写作实战 |
主讲老师:李剑豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:☆公众号运营实战篇一、新媒体运营基础篇☆新媒体时代的6大内容传播法则☆新媒体时代的用户6大阅读心理☆自媒体及公众号编辑的核心能力二、如何科学搭建公众号框架☆如何起出价值千万的好名字☆如何设计突出醒目的公众号头.. |
工业互联网大数据解析 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元 大纲 内容单元一 产业互联网正在改变世界 1.时代在变,变革是必须的1)我们的传统企业到底怎么了2)未来属于传统企业中懂互联网的人3)未来的商业趋势:走向产业互联网2.互联网下产业融合发展的路径1)产业互联.. |
小米产品设计逻辑 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元 大纲 内容单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维? 2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用.. |
透过数据看企业经营 |
主讲老师:纪贺元   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:1.经营数据分析基础(1)分析目标包括财务指标分析、品类分析、门店分析、客流分析、活动分析、会员分析等。(2)分析步骤包括数据收集、数据预处理、报表制作、数据分析、图形呈现等5个步骤。2.常见业务逻辑与分析方法(.. |
数据中台技术实战 |
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:数据中台技术主题 内容 细节任务1(前导) 思想 所需工具 安装与配置 任务2(数据中台) 数据中台定义 数据中台的内核 应用数据的技术能力数据资产的管理数据中台建设的价值在哪里? 数据中台.. |
会说才能赢——公众演说与表达技巧训练 |
主讲老师:楼剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:解读高效演讲一、演说五宗罪1. 要点不清2. 条理不清3. 篇幅太长4. 没有获益5. 细节太多二、有效演讲七要素1. 目的明确2. 自信从容3. 结构组织4. 表达融合5. 分析.. |
品牌新媒体营销攻略 |
主讲老师:悟晓   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导入:新媒体运营——消费方式的改变1. 过去:搜索-购买,现在:种草-购买2. 内容种草——带货方式、环境、优势3. 内容渠道1)淘内:洋淘、猜你喜欢、哇哦视频、头条(测评.. |
职场连环技——职场人际交往的30种情景演练 |
主讲老师:刘志翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:上行篇导言:成就上司成就自我的原则1. 平常要了解你的上司在忙什么,关心什么2. 要十分清楚上司的期望3. 要具有成品意识,提交给上司的东西千万不能是半成品或次品4. 要及时向上司汇报事件的进展情况5. 要学会站.. |
沙漠掘金-克服团队协作五项障碍 |
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:什么是团队?1.什么是团队?团队的具体特性2.卓越团队的五大特征:信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍:1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执.. |
员工辅导和非薪酬激励 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、管理干部是团队管带1.承上启下的管理干部角色定位2.经理人:既要完成任务,也要发展队伍3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标?4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长二、员工能力成长本身就是有效激励1.正常.. |
疫情下的人力资源管理与用工政策解读 |
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、势有顺逆,术有奇正(1)借机扩张(2)转型升级(3)决定关闭(4)策略搬迁(5)成本优化(6)减员增效3、严控用工增量(1)加强.. |
结构思考力与表达沟通 |
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:课程导入1.结构的魅力2.思维也有结构3.结构性思维的定义和理解第二讲:看清结构思维管理的实质1.拆解关键词,寻找规律2.从无序到有序遇到的挑战3.都是整体与局部的关系5.避免思绪混乱和一根筋思考.. |
以结果为导向的沟通技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(对方方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜.. |
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