内训课内训课
| 酒店文化共创营 ：打造兼具文化深度与战略共识的高管团队 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章：我们是谁？——文化驱动型酒店的核心逻辑（一）什么是“文化型组织”？它为何是品牌真正的护城河？（二）探索酒店的文化愿景与品牌精神（从“理念”到&ldq.. |
| 精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：从战略高度看待薪酬体系管理1. 用全面薪酬管理概念统筹管理思维工具：全面薪酬体系框架2. 薪酬管理哲学与战略定位导入：什么是薪酬哲学1）薪酬哲学影响薪酬结构2）薪酬哲学影响体系设计案例：某公司年度总现金.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| AI统合增效—实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 打造卓越人力资源业务领导力 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业的管理系统1. 文化层面 - 企业“感性”的一面，决定企业的高度、能做多大、能走多远、能活多久 使命 愿景 价值观2. 商业层面 -.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何影响部属绩效1、什么是领导？2、领导与管理的区别3、布莱克管理方格与领导风格4、影响领导风格的因素5、有效领导的前提-工作细分二、员工绩效准备度1、员工动机与工作状态2、什么是准备度3、准备度.. |
| 精益运营与现场绩效管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理念(Philo.. |
| 由内而外的执行力提升 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火：社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置.. |
| 数字化学习转型实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：数字化学习（OMO）的基本知识（0.25H）什么是OMO：OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、数字化学习（OMO）设计的前置关键.. |
| 胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1认知篇——［色彩定位 专属用色之奥秘］一、人体色定位，认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
| 如何有效应对制造成本不断升高 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 创新围城：创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入1.世界发生了根本性变化2.企业生命周期越来越短3.高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念1.试错三原则2.不动的是创意，行动的是创新3.组织创新的两大顽疾4.大企业如何创新？5.创新型组织特点.. |
| 理财经理综合技能提升之客户需求分析 |
| 主讲老师：崇宸鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：什么是高净值客户需求案例：从影视剧《卖房子的女人》探讨客户提出需求，我们该如何接招一、许多客户都是如此表达投资需求案例1：我有3000万，是否可以保证年化10%的收益率？案例2：不喜欢风险，只要求收益高过定存即可.. |
| HSE管理体系 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
| 基于组织与人才战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：从商业链出发，深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈——.. |
| 开启人际黄金通道—结构化双赢沟通 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入破冰：视觉引导卡——你的沟通风格像什么？为什么？第一单元、认知篇：沟通本就是件难事——人际沟通的障碍与解决思路【案例分析】人际沟通中的三大障碍？1. 倾听障碍2. 理解.. |
| 战略型绩效管理体系的构建 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理，为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象？1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略，组织，人才，激励的关系② 介绍华为BLM模型，深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略.. |
| 医药销售团队：区域业务管理 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：区域业务管理课程导论 课程目标 “航海图”活动第二单元：业务回顾 案例分析 整体趋势分析 指标达成.. |
| 领袖演说—个人演讲品牌IP打造 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：演讲者的角色定位一、我要讲什么？他为什么听？1. 演讲的五宗罪1）要点不清2）听众没有获益3) 条理不清4) 细节太多5) 篇幅太长2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃流水帐型，广告型，自吹型，.. |
| 求实创新写好新闻信息（公文写作系列五） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：初识新闻——全面了解媒介引入：一张报纸全面认识了解新闻——学好《人民日报》导入：认识新闻对比：西方新闻界与我国新闻界关于新闻的差别1.. 新闻六要素：5W1H2.. |
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