内训课内训课
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
| 高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高效沟备能力提升※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！一、管理者必备沟通的学问原理1、高效沟通漏斗原理及应用管理2、 沟通不畅三大原则三.. |
| 公司治理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理就是要防止“两种黑”1、股东黑股东的主要形式——以“隧道行为”和关联交易为例2、经理人是怎么黑股东的？——与贪腐相比，深.. |
| 《外资企业合规经营》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国公司法与外商投资经营企业法1、中国公司分类及商业组织体系2、中国公司治理与内控合规制度3、公司三会治理体系与外部监督机制4、2019年外商投资经营企业法简要解读二、合规治理的组织体系 1、合规治理体系 .. |
| 新零售时代银行营销活动的策划与实战 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 新零售时代，为什么要搞营销活动？1.近年来，市场都发生了哪些变化？ 客户需求变了——从网点结算去了移动终端竞争形式变了——渠道竞争，无.. |
| 当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.近期中国的宏观经济运行情况2.当前全球经济的理解要点3.当前中国金融行业与资本市场运行状况4.当前中国宏观经济政策要点5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6.疫情对商业银行经营的影响要点7.十四五规划与.. |
| 管理者的财务思维 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理者为何要建立财务思维？1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来，分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3. 建立财务思维的唯一.. |
| 员工职业素养提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场，从业余到职业，职业思维到行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场胜任力3. 现代职场更需要科学的提升职场胜任力4. 什么是.. |
| 卓越管理者领导力修炼与发展 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 基本认知1.1 管理者角色及领导力的必然要求1.2 管理者领导力缺失的原因及危害1.3 领导力的层次与发展模式1.4 领导力的本质是影响力1.5 领导力的核心是一致性2 领导力修炼2.1 积极领导力修炼：.. |
| 新零售的商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 数字化转型的时代趋势 1-2 什么是新零售的核心本质要素？2、新零售的新商业模式探索2-1 什么是商业模式设计.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 国学中的人生与管理智慧 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：• “国学”综述• 关于“国学”的范畴第二章：国学思想与现代管理一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为儒家气质的企业家实例 .. |
| 卓越团队建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、团队角色1）团队中能缺少哪类角色？2）人和人是不.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：销售的本质• 销与售，买与卖• 销售的本质是一个价值交换的过程• 销售是信心的传达• 寻找消费者心理的“樱桃树” .. |
| 销售技巧提升训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 顶尖的销售人员必须有清晰的定位一、顶尖销售如何选择发展平台和产品1、什么是营销，销售的本质是什么？2、营销的四个竞争趋势是什么？3、顶尖销售为什么要有对内营销与对外营销？二、顶尖销售提升自己能力的三个维度.. |
| 如何打造学习型组织/团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队.. |
| 商业银行网点运营合规及法律风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行网点运营管理中的法律风险1、银行人员“非法集资”是条不归路1) “行长”设下惊天“骗局”，非法集资最终入狱2) “帮助客户转贷&rd.. |
| 管理者的八项管理技能修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知一. 管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作二. 管理与领导力领导与管理的不同？管理者与领导者的区别？领导力内涵的演绎 第二项管理技能：目标管理与绩效考核.. |
| 目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理的内涵一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 从战略到目标管理的逻辑顺序描述战略-战略澄清-战略地图形成衡量战略-指标与重点-平衡计分卡分解战略-部门职责与价值.. |
| 区域开发全过程策划与落地风险 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则；2.国家层面对区域开发边界设定；3.商业合资、合伙与合作的区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在区域开发项目中权力的边界；6.政府与社会资本商业模式选择.. |
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