内训课内训课

企业并购及并购后的整合 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲一、企业购并的原理、方法与技巧1、企业购并的原理;2、企业并购的方法与策略;3、企业收购的目标公司评价、尽调、谈判、估值、定价、融资、财务、税收、合同等实务操作技巧;4、企业并购的法律、法规、政策的分析;.. |
庆祝建团100周年专题 |
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一讲:学党史,悟团史,坚定信念跟党走一、学党史赓续红色血脉,传承红色基因1、中国共产党领导人民完成和推进“四件大事” 2、深刻认识中国共产党为什么“能”?3、学习党的历史.. |
打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理 |
主讲老师:刘静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:1. 扑克牌的前世今生——职场王牌(快乐工作与生活的能力)2. 认清情绪1)愉悦与快乐——成长的内驱力2)恐惧与害怕——决定你能力的边界第.. |
行外吸金与长尾客户开发及维护 |
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
商业创新与资源整合 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、资源为本:如何掌握“全面整合的力量”?1、局部整合与战略联盟1-1 跨行业资源整合经典方法1-2 如何设计客户共享模式?1-3 如何设计渠道共享模式?2、期权整合与产业链掌控 2-1 .. |
管理者的领导力提升 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、高效团队建设1、打造幸福感—成为自己的命运舵手1)人为什么有压力2)职业还是事业—找寻工作的价值3)爱岗敬业—和你的工作谈恋爱4)我是我的选择—主动积极教学影片.. |
迈向卓越的职业心态 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、信心比黄金更重要1、信心是迎接挑战的基础1)凡事做可为加设2)你比想象的更加强大3)对公司、行业、团队、自己充满信心4)内在的自信是信心的保证2、展现自信1)自信是所有职业精英的普遍特质2)职业精英的.. |
用行动学习推动问题分析与解决 |
主讲老师:王志涛   培训天数:7 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一课 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的活动来帮助大家做课前热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
以客户为导向的服务管理与资源整合 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1)从商品营销到服务营销2)服务和服务的特性3)服务感受矩阵与优质客户服务4)优质客户服务对员工个人的好处5)客户满意度模型2.. |
企业公开发行基础设施REITs的操作实务 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲一、基础设施REITs定义我国公开募集基础设施证券投资基金(以下简称基础设施REITs)是指依法向社会投资者公开募集资金形成基金财产,通过基础设施资产支持证券等特殊目的载体持有基础设施项目,由基金管理人等主动管理运营上述.. |
有效决策 |
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:前言什么是决策完全理性的决策是不存在的企业中各层级的决策类型与要点第二部分:管理决策的六个步骤界定问题有时不做决策反倒是最.. |
供应链管理 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:供应链管理提升赢利能力:现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策 .. |
沙漠掘金-高绩效团队五项障碍 |
主讲老师:王静-   培训天数:4 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙.. |
职场时间管理与学习力提升 |
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:时间都去哪儿了?1. 时间,生命的意义-感性与理性的意义1) 时间,感性人生的意义2) 互动活动:心灵之旅3) 第一次创作:对期望结果的想法及计划4) 第二次创作:实现预期结果2. 时间,理性人生的意义.. |
消除浪费 提升效率 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 衡量企业效率的指标一、RTY——生产直通率1. FPY的定义2. 如何计算生产直通率?3. 直通率的几种实际应用 4. 为什么通过率和直通率得不到推广?二、OEE—.. |
SPC统计过程控制 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、过程控制的观念1.SPC的起源,错误认识解析2.有反馈的过程控制系统模型3.过程中存在的变差(差异)4.过程控制与过程能力5.局部措施与系统措施6.持续改进过程循环二、SPC统计基础1.现代质量管理学.. |
“双循环”新发展格局下高质量发展建设共同富裕 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领(药方 总体规划)3.中国经济&.. |
“六型”班组建设培训 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、班组建设(“六型”班组创建)?1.“六型班组”概述?2. 推行“六型班组”的重要意义――六型.六化.六标3.管理者出局的12个原因和7心管理 .. |
压力舒缓 乐活工作 |
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一模块 你快乐吗?1、测一测:你的压力有多大2、测一测:你应付压力的方式是什么3、压力来时你的身体反应4、压力来时你的心理感受5、快乐从哪里来?——提问,讨论,引发思考6、工作与生活的界.. |
从华为的角度看企业战略的制定和领导 力系统的构建 |
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题1、.. |
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