内训课内训课
| 激发员工热情，提升组织执行力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：你准备好了吗？1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二：员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 .. |
| 说故事做管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：说故事做管理模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 合同风险管理实务操作技巧 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同风险管理的概述1．合同风险的基本定义2．合同风险的三大类别1）主体风险2）签订风险3）履行风险3．合同风险产生的原因 1）内在原因2）外在原因4．忽视合同风险的危害二、合同签订前风险与防控.. |
| 奢侈品鉴赏及品位修养提升 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：奢侈品概述一、奢侈品二、奢侈品为何受追捧1. 奢侈品真正的价值：2. 奢侈品包含的意义：三、中国奢侈品消费趋势及逻辑1. 中国奢侈品消费群体特征2. 奢侈品在中国的演变3. 消费影响因.. |
| 团队版图--员工技能的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 产品营销企划技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品营销企划思维与新产品上市一、产品营销企划必备思维1、拆墙：《你需要一把剪刀》2、跨界：产品创新，这些你想不到3、整合：产品三境界系列案例：无边界思维，让产品创新更吸引人二、新产品上市前的准备工作：市.. |
| 世界级的财务组织-财务共享服务中心 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角业界最佳实践分享——华为财经组织及华为.. |
| 模式化公文写作项目产品 ——1揽子解决公务写作问题 |
| 主讲老师：孙玮志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目初期4天线下授课第一篇：公文写作第一讲：公文写作的思维模式一、金字塔结构1. 归类分组，将思想组织成金字塔2. 自上而下表达，结论先行3. 自下而上思考，总结概括二、金字塔内部的结构1. 纵.. |
| 超高净值客户的法税问题案例解析 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、超高净值客户的法税需求1、法律需求2、税务筹划需求二、超高净值法税案例1、杜双华2、薇娅3、潘石屹4、CRS下的2000万美元境外收益穿透5、......三、超高净值客户的税务筹划1、税筹1... |
| “基”高一筹——基金投资于与营销实战 |
| 主讲老师：张瀚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、“基金是投资必备品二、基金的家族谱三、基金的投资技巧四、基金的营销技巧五、基金的售后维护.. |
| 中国宏观经济分析 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济分析一、中国与世界经济发展现况分析1. 中国经济力解读(2020年)1）GDP=C+I+G+（X-M）的运用2）经济的三头马车(国内国际双循环)3）2020年世界各国GDP排名分析4）2020年世.. |
| A3报告认知与应用：如何运用A3报告解决问题 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：了解A3报告一、为何需要引进A3报告二、什么是A3报告三、A3报告的特点四、A3报告的优点1.改进沟通的质量2.促进面对沟通及团队合作3.减少理解时间和做出决定的周期4.总会找到方法来做得更好.. |
| 学习成果转化工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：植入思维导图（1个小时）一、思维导图的原理1、什么是思维导图2、大脑工作的原理3、思维导图的价值4、案例欣赏二、如何绘制思维导图1、四个原则1)突出重点2)发挥联想3)逻辑清晰4)自.. |
| 十九大会议精神学习 |
| 主讲老师：张玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代中国社会主要矛盾分析1.中国共产党人的初心和使命中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。2.中国特色社会主义进入新时代 .. |
| 构建网格差异化的5G服务营销能力 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、网格竞争下5G服务能力发展的新趋势 1、5G新竞争态势下的服务管理要求2、服务管理提升策略3、服务发展的新趋势小组讨论：如何通过客户的服务体验提升用户对我们的依赖？4、基于客.. |
| 中国移动非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务到底有什么用？-财务基本功1.中国移动可行性研究报告财务视角解读2.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-稻盛和夫阿米巴经营的精髓3.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心-中国.. |
| 行动学习圆桌会 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：开场团建行动学习圆桌会规则及模型介绍主催化师引领行动学习圆桌会第一轮下午： 5F提问重构法行动学习圆桌会第二轮四级聆听重构法行动学习圆桌会第三轮反思日志第二天上午：昨天回顾SARS.. |
| 对公客户经理实战营销技能提升训练 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】：银行客 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《对公客户经理实战营销技能提升训练》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习.. |
| 把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化转型的整体态势及其驱动力为何？a)何谓“数字化转型”？b)何谓“产业数字化”？c)“产业数字化转型”的驱动力为何？i.整体经济态势改变.. |
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