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企业中高层品质战略与卓越品质管理培训 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:决胜市场——质量战略管理一、卓越质量的提出1.质量定义的演变2.质量体系的发展3.思考:如何防止洪水泛滥成灾?二、质量管理的战略1.企业战略的认知2.质量战略的选择3.质量.. |
企业财务风险与税务筹化实务 |
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:本课主要从企业财务报表,资产负债率、应收账款的管理,其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析,并对合同的风险,企业的利润投资分配等几个情况,结合案例进行剖析,如何税收筹划,预警财务风险,使企业管理者能够运用财务风险的管控思维,助力企业发.. |
销售团队的高效线上管理 |
主讲老师:李俊   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:思考:我们为什么要在线上工作?头脑风暴:线上团队管理中存在的问题的原因及改进策略?一、 销售管理者的准备工作二、 有效线上沟通技巧三、 销售团队的线上目标管理四、 销售团队的线上培训管理 五、 销售团队.. |
生产设备安全管理 |
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:设备安全管理的重要性与紧迫性案例:事故是怎样形成?有哪些启示?1.机械设备的基本特征2.机械设备的分类 3.机械设备的安全浴盆曲线1)设备购入期的安全注意事项2)设备初期使用的安全注意事项3)设备中期.. |
产品经理的五项修炼 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、产品经理的第一项修炼:产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的20.. |
玩转案例 --经验萃取和案例开发 |
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 .. |
“互联网+”时代下的活动策划与新媒体营销 |
主讲老师:傅强   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导入篇:互联网事件营销与线上线下活动策划第一讲:互联网事件营销与活动策划的意义案例分析:从唐三藏为什么要去西天取经说起1. 降低营销成本2. 吸引消费者眼球3. 提高企业的知名度和美誉度4. 彰显产品的优势与卖点.. |
国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统 |
主讲老师:孟志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略:创新的力量(一)什么是战略? (二)创新的四种基本方式 咨询故事1:产品创新 咨询故事2:服务创新 咨询故事3:模式创新 咨询故事4:产业升级.. |
新医改形势下,医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
主讲老师:谢彦彬   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里?2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里?6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长:科室主任是专科医院院长2、两个.. |
责任心与执行力建设四大工具 |
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1)明确目标2)匹配资源3)控制与激励3. 知识经济时代管.. |
决胜中层——中层干部管理技能提升 |
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高精准的角色认知一、管理的本质——达成组织目的与目标1. 管理就是为了达成组织的目的和目标2. 在众多管理要素中,不是胡子眉毛一把抓,而是要抓大放小3. 管理的原则:产出最大化的同时,投入.. |
高级商务礼仪 |
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一章:赢得客户信任的三大法宝---助您在职场脱颖而出1、礼仪概述:什么是礼仪,为什么要学习礼仪,树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法,增加你的人生筹码3、商务礼仪的五个方面4、个人魅力由何而来?5、正确的角色.. |
破解销售难题 |
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是&ld.. |
银行管理者领导力提升 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理认知与银行管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索:分支行行长需要具备的素质(.. |
从战略地图到人才地图:搭建高效组织人才体系 |
主讲老师:董栗序   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃:从学习地图到人才地图抓重点:关键岗位的梳理断舍.. |
我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1.独立型团队的三大特征(1)相对独立的运作机制(2)对自我生存状况负责(3)一切以效益为导向2.独立型团队管理者与一般管理者的区别(1)更大的自.. |
性格色彩认知与沟通 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、你了解自己么?性格色彩测试性格色彩测试解读与分析二、四种不同行为倾向的沟通方式“气场强大,支配型”客户与高能量因子型人沟通的痛点?案例分.. |
军令如山—团队百分百执行力 |
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲:职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 |
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇、为什么执行不力?一.执行力之重1.什么是执行力执行力,把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“爱”文化.. |
《“党建共创、金融普惠”整村授信落地实践》 |
主讲老师:苗子奇   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一讲:重新定位一、农村商业银行的未来1、乡村振兴战略、普惠金融战略2、金融强监管新规3、机构不出县,业务不跨县4、区域深耕型银行二、农村商业银行的三大挑战1、防守高净值客户和优质贷户2、中青年客户难拓展.. |
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