内训课内训课
| 苏州恒力集团公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：恒力集团始建于1994年，立足主业，坚守实业，是以炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链发展的国际型企业。集团现拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一，员工达12万，建有国家“企业技术中心.. |
| 战略落地五步法 成长型企业战略落地“STAPC铃铛“模型详解 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：乌卡（VUCA）时代，何去何从？一、战略的本质到底是什么？1、没事别谈战略——带着压力与紧迫感去理解战略的内涵2、企业战略要解决什么问题？——适应环境与应对竞争3、战略.. |
| 新任（新晋）二三级总经理和中层领导力口诀 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力实践的三要素1、指明目标方向，提出阶段重点2、动员上下左右，促进利益交集3、保持合作心态，周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任总经理开局：企业管理、始于盘点1、任职新机构，晋升或平调的.. |
| 目标学员支行中高级对公客户经理 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、导入：对公业务要把岗位当作一项事业来经营1、对公业务特征：长周期、专业度、综合性和持续性（前后年五成二等）2、对公客经懂得算账和布局，客户基础是业绩之本（产品通过客户变现）3、稳增长调结构：疫情后市场既要抓机会更要控风险.. |
| 曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课.. |
| 脱颖而出的商业路演 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业路演基础1.商业路演的界定 ——“一对多”沟通、说服和影响2.商业路演的类型 ——八大路演3.商业路演的功能 ——四大功.. |
| 商务谈判实战兵法 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程解决问题： 无论是公司与公司之间的谈判，还是个人与个人之间的谈判，经常会出这些情形： 1 报价过低，让对对方钻了空子； 2 没守住最后防线，让对方突破了你的阵地； 3 谈判虽然达成了一致的协议，而自己总感觉没有达成预.. |
| 华为人力资源管理三支柱体系 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三支柱模型的应用实践一、人力资源管理中的三角恋1. 戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC2. 三架马车的关系与功能分工案例：基于三支柱运营模式如何与集团管控模式结合二、华为人力资源管理发展过程1... |
| 技术创新工具—TRIZ |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：内 容第一节 TRIZ介绍第二节 TRIZ思维方法第三节 技术系统进化法则第四节 资源分析第五节 40个发明原理第六节 矛盾与矛盾的解决第七节 物-场模型分析方法第八节 发明问题的标准解法第九节.. |
| 大国工匠新工匠精神的实践与养成 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读匠意—探寻工匠精神的源头与价值，升级组织文化和个人情怀从古今中外的工匠传奇说起，深度剖析工匠精神的内涵与核心。通过思考与讨论，引导学员认识到工匠精神在现代社会中的重要性，并立志成为新时代的工匠。1. 古今.. |
| 云网融合助力电信运营商数字化转型 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代洞察：数字经济新时代一、数字经济时代1. 什么是数字经济？2. 数字经济的四个部分：数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理3. 全球数字经济发展概述二、数字经济时代特征1. 数据是新的关键生产.. |
| 经济学原理与应用 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微观经济学一、机会成本1. 机会成本法则1）机会成本：是正确衡量选择成本的方法，也就是做决策时所必须放弃的最大价值2）机会成本递增法则：当某物的产量愈多时，再多生产一单位的机会成本也会愈高3）绝对利益：用较少.. |
| 团队执行力—团队管理的“五定”方针 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业中的员工分为三种类型：实干型、表演型、人才型，实干型的员工就像苦力一样，只会做不会想，没有自己的目标和方向，典型听话型，如果不加以指导就会成为累死的牛。而且企业也不可能重用这类型的人，慢慢的就会产生负面影&hellip.. |
| 开门红 率先布局——引爆旺季营销心经 |
| 主讲老师：朱国敬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 做好旺季营销六大主线工作；高效把控旺季营销节奏一、规划先行：明确旺季营销整体工作计划1、合理制定旺季营销任务指标体系2、科学分解及下达营销指标3、旺季营销主要工作事项4、成立旺季营销五大专项工作小组5、.. |
| 南京红豆集团参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红豆集团初创于1957年，现有员工近3万名，产品从最初的针织内衣，发展到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开发商业地产四大领域，居中国民营企业百强。集团有十多家子公司，包括红豆股份（600400）、通用股份（601500）两家主板上.. |
| 全面薪酬设计：体系、策略与方法 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程将解决的问题】企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展、工作环境）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？其关键是重点加强“激励因素”薪酬项目，限制性维持好&.. |
| “互联网+”时代下的金融模式分析与银行应对策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：互联网金融模式回顾与分析第一讲：模式篇——互联网金融发展发展趋势及模式一、什么是互联网金融？1. 互联网金融的历史2. 对于互联网“去中介化”的思考3. 互联.. |
| 游刃有余——全流程榜首标书编写技能 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招投标法律法规必备知识点一、我国招投标制度发展史第一阶段：招投标制度初步建立第二阶段：招投标制度规范发展第三阶段：招投标制度不断完善二、招投标必备法律的知识——三套法律法规体系1... |
| HTML5外出培训课程安排 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培 训 名 称 时间 培训目标 预备工作1 html5简介、标签、表单form等元素，并介绍html5 API第一天 上午 1了解html5常用元素的特性以及相关使用方法2 了解Audio & Video、Canva.. |
| 洞穴人的阴影 ——洞察限制组织发展的信念 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：故事简介：洞穴人布基想要了解，他的族人为何固守那些会彻底限制人们分享见解及寻求发展的信念，因而走上了热闹的探索之旅，并学习如何去浮现、分享、挑战自己及他人隐藏的信念，及辨识出这些信念如何告知（通常都是错误的告知）我们做什么事。《.. |
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