内训课内训课
| 新零售课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费.. |
| 企业管理心理学 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【课程介绍】：管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和.. |
| 防疫期财务热点解析之一 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、防疫期热点财税处理1、企业或个人参与抗疫捐赠涉及的财务与税务处理2、防疫期间中国好房东的财税处理3、防疫期间延期报税及非接触式报税.. |
| 学习型组织的思维核心 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 破冰：看见事件的冰山‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考̷.. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：第一章 解读执行力问题1. 何谓真正的执行？2. 执行力为什么很重要？3. 全员执行的三把标尺；4. 谁来执行？谁是执行者？第二章 执行力低下的六个原因分析1. 心态消极——.. |
| 数字化转型与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识数字化与数字转型1、思维创新与突破2、数字化改变生产、生活与工作方式3、数字化转型升级的挑战4、工业数字化在船舶的应用案例航运数字化大型离散制造智慧物联应用᠕.. |
| 面面俱到—大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：包亮 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：大堂经理的角色定位1. 网点服务第一人2. 网点营销中间人3. 现场管理协调人第二讲：大堂经理的岗位工作1. 客户识别、引导和分流2. 潜在客户营销机会推荐3. 网点服务管理4. 贵宾客户特征.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行新任管理干部管理能力提升 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行新任管理干部管理能力提升主讲：台湾刘成熙老师规划说明及特点银行新任管理干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息.. |
| 双圈思考 --2个圆圈让你拥有创新思考的道与术 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新思考初体验【一】你会创新思考吗？1、为什么要创新思考？世界上的四个苹果企业发展的三个阶段2、创造力何来？创造力公式你的创新思考属于.. |
| “高管风范与影响力塑造”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线.. |
| 新基建，到底“新”在哪？ |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新基建与产业机遇1、新基建改变了什么？迈入数字化、智能化的数字经济时代经济的拉动引擎在变数据成为驱动新经济发展的关键要素生产生活方式及习惯发生深刻改.. |
| 在线建设与数字化平台建设、产业数据平台建设 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业数字化平台建设概述二、在线建设a)在线建设的三个阶段i.产品在线化——从产品电商到产品云ii.服务在线化——从MRO、产品云到远程运维iii.客户在线化&mda.. |
| 《风险管理关注点的方法与技巧》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险来源与管理框架第一节 风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
| 第一部分：关于信贷尽职调查与合规风控 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷业务的八大流程是：营销环节申请受理信贷实地调查信贷审贷分析信贷审批环节信贷贷款拨付信贷贷后管理信贷不良清收二、建立信贷（经济）档案工作的重点1、农户经济档案必须收集到的信息：2、企业类.. |
| 工作分析与岗位说明书的编写 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员？我们根据什么建立岗位任职能力模型？我们.. |
| 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：博士 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、从被管理到管理——新角色的认知与定位1、管理的常识□ 何为管理者□ 管理的五大职能□ 管理者必须对团队的工作结果负责.. |
| 《阳光心态修炼与正能量团队》 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目的后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存环境越来越艰难，2021最新调研数据中国民营企业每三年100家企业就有78.. |
| 华为战略规划到执行 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介： 华为战略管理全景图：SP BP 组织绩效 个人PBC第一模块. 战略的认知：战略仪表盘战略管理在企业管理中所在的层级战略的挑战：刺猬型思维 vs 狐狸型思维战略的.. |
| 行动学习之团队激励 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、围绕目标 描绘愿景1、愿景：要做什么样的企业？2、组织愿景与团队愿景、个人愿景3、现场演练：以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。工具一： 制定共同愿景二、 界定问题 聚焦绩效 1、 什么是问题？团队中现存.. |
| 向华为学——数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.什么是数字化时代的领导力，领导力有哪几种类型？2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力？3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践？4.数字化时代企业文化的定义a)如何定义知识？b)如何定义技术？c)如何.. |
|
|
