内训课内训课
| TTT授课技巧能力进阶 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精彩授课技巧1.标准表述结构介绍 （1）黄金三点表述法（2）树状图形成确定演讲内容结构（3）基本表述模型：用“三段论”阐释每个知识点（4）工具：思维导图应用.. |
| 大项目销售：如何测量控单力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序言“你有多大的把握拿下这个单子？”“哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离？”虽然销售经理已经掌握了越来越多的销售和客户管理技能，并且逐步完善了大订单领域的销售技巧，但却.. |
| DISC沟通风格与团队管理 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分DISC行为分析系统是什么本部分学习目标：了解DISC行为分析系统的历史和在沟通中的作用一、从沟通讲起1、沟通的重要作用和意义2、沟通的黄金法则和白金法则。二、DISC行为分析在沟通中的重要作用1、经典案.. |
| 品牌定位成交学 |
| 主讲老师：李宝华 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：“品牌定位成交学”—3小时彻底学会品牌与定位成交系统李导简介： 品牌定位成交系统创始人中国fid五行品牌策划系统创始人CCTV央视对话中国品牌特约嘉宾中国品.. |
| 新经济商业画布解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 谈判技巧 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节沟通的定义——工作生活中常见的沟通问题与后果——沟通的定义——信任是沟通的基础第二节沟通技巧——有效发送信息的五要.. |
| 大数据下的财务工作及投资前的财税筹化 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据和智能化的财务工作1、财务历史与现状2、财务工作的风险与收入3、成为优秀财务的几个条件二、注册地点的财务筹划1、行业项目投资地点的筹化2、投资计划中的税务风险。3、公司运营的事前设计。4、未来的.. |
| 企业盈利模式设计 |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、四次工业革命对商业发展进程有什么影响？1、为什么要了解工业革命对商业进程的影响？2、一张图解析四次工业革命和商业发展的关系。互动：互动游戏-打开思维分组：分组竞争-机制设定-奖励规则（.. |
| 领导力-卓越领导之五力修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，分析这些活动之间.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 直线经理的人力资源管理模型与任务工作分配 企业中的事实分析：工作为何打折？ 直线经理的人力资源管理五项修练模型 直线经理如何分配工作任务.. |
| 用引导技术助力国企党建 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、关于引导技术的准备知识1、什么是引导技术？2、引导技术的作用3、引导技术的使用场景4、引导者必备的三种技能（1）中立（2）发问（3）共识4、引导技术与党建融合的必要性一、常见的引导技术1、聚焦.. |
| 团队协作与责任心培养 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、团队协作与凝聚力一、团队与团队精神1、团队是什么1) 案例：五个指头2) 案例：谁怕谁2、团队的四个基本要素3、高效团队的基本特征4、案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游.. |
| 中美贸易战、十九届四中全、宏观经济形势与应对策略 ——2020中央经济工作会议解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主（历史使命）1.中国经济的问题：大部分产业处于全球价值链的低端2.问题的原因—屡次错失结构调整良机（新旧动能转换）3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的.. |
| 赢在精准：工业品销售达人“五字登科” |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精准沟通，一人成就一台戏天天在沟通，太多无用功；一次沟不通，越说话越囧。精准沟通，帮您将三件要事一气呵成：拉起弯弓，搭上磨亮的箭，定能射准客户需求之靶心。1、案例分析（1）：客户觉得你人不错，可就是不来电….. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 供应商管理与采购绩效评估实战大纲 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理理念及控制流程1、采购活动剖析：他们在做什么？2、采购职能的价值：采购职能的价值空间在哪？3、采购职能的发展：采购将走向哪里？4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变 .. |
| 企业战略管理 ——企业战略规划与战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 企业课程开发与课程设计实战培训5-6天高级班培训 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、 课程立题——课程成功立题，确定课程方向2、 课程立纲——课程成功立纲，确定课程知识的内容模型完善3、.. |
| 低成本的领导激励术 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全面打造激励体系一. 激励含义二. 调整员工心态1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象2. 现象实质：打工心态与主人心态3. 岗位股份制.. |
| 模拟联合国 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。沟通三要素分析。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺.. |
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