内训课内训课
| 《“构建全国统一大市场”政策解读》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：【课程大纲】一、《意见》总体要求1、指导思想2、工作原则3、主要目标4、组织实施保障二、《意见》核心内容1、强化市场基础制度规则统一完善统一的产权保护制度实行统一的市场.. |
| BLM战略规划工作坊 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：战略决定成败！在“市场环境高度不确定性，竞争形势日趋激烈”时代，战略已经很难被精准的规划，但是并非企业不需要战略和战略规划，而是需要在执行中不断调整，就象任总所说：“方向要大致正确，.. |
| 大客户销售技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段5、大客户销售的误区 二、确定目标大客户及建立相应的策略和计划1、如何确定.. |
| 《民法典对未来银行和保险行业的影响》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 小微信贷全流程风险防控及实操案例解析 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习：怎样判断客户的还款意愿？三、.. |
| 结构思维与高效表达——建立结构思考， 优化精准表达 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：结构思维的前提◎工作中常见的问题◎结构化思考训练的原则◎结构化的力量◎自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度情绪度，让听众帮你完美表达；第二部分：结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基.. |
| “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、“互联网＋”：互联网思维与企业核心竞争力塑造1-1 科技创新；技术变革驱动商业革命1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转.. |
| 中层干部的四项关键责任 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层干部和部门经理是企业的“腰”，企业如果腰部没力量，后果很严重。在为很多企业咨询过程中，我们接触了大量的中层管理人员，普遍存在的情况是，安于现状，自我保护意识强烈，进取心下滑，没有奋斗意识，不能协同作战，不能为.. |
| 公司治理实务 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、“婆媳关系”与公司治理－ 电视剧《双面胶》的启示－ 股东（控股、参股）的艺术－ 母子公司治理规范－ 公司治理－世界性的难题！案例：DH的管控艺术2、董监高的责权划分－ 《.. |
| 安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、安全生产关联法规再认识◆ 从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势◆ 安全生产法◆ 三级安全管理规范◆ 安全主任负责◆ 健康安全法律法规的内涵◆ 实施“三防”措施的宗旨◆ 案.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）PDCA原则通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。（二）从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公.. |
| 营销业务流程连续性管理（BCM） |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的主要流程5.客户.. |
| 内容为王、形式为皇 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：模块1：讲师趣味介绍：猜猜看模块2：学员互识团建：四个小角、团队档案模块3：快速导入课程：优质课程VS劣质课程模块4：精准介绍要点：课程目录和培训目标第一步：确定培训目标第一节：培训目标的价值与意义.. |
| 房地产双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产企业并购与项目投资谈判的特征1.1谈判周期长1.2利益关联性大1.3谈判价值高1.4谈判风险大1.5谈判的变动性大2谈判的准备2.1成功谈判者的核心技能2.2确定谈判的目标2.3评估谈判对手 .. |
| 区域市场运营与产品推广 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场分析与布局一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手产品策略分析4.竞争对手营销策略分析5.竞争对手价格策略分析6.团队战力分析7.投入产出分析8.案例：雅昌公.. |
| 用流程设计解放管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是流程？1、哪些问题可以制作成流程？2、流程在企业管理中的价值？3、流程中的关键结点是什么？4、流程优化的本质是什么？第二讲：流程设计的GROW模型1、流程设计的目标共创2、基于流程管理的变革转型.. |
| 打造高凝聚力的执行团队 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何提升团队意识？1、设立愿景目标，让自己“燃”起来游戏：你的生命还剩下多少时间1年目标规划 VS 5年目标规划2、认识团队，相互支持3、游戏互动：高屋建瓴小组讨论：目.. |
| 企业如何打造高效能员工 之团队与合作 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习（形式不限）《团队与合作》一、团队基本概念：什么是团队？团队与团伙的区别？᠊.. |
| 企业文化与战略——打造持续竞争优势 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊简介和效益分析（一）工作坊简介企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙&.. |
| 教练式部属培育与辅导 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要发展教练式培育？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统培育方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练式培育的对比和重要性，如何解决管理过程的困难4、培育部属的流程和教练技巧的应用5、教练式管理对部.. |
|
|
